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第一章6S管理概述与实施意义;01;第1页6S管理引入:从丰田到全球的精益实践;第2页6S管理定义与核心价值;第3页6S管理实施场景对比;第4页6S管理实施阻力与对策;02;第5页整理实战:从表面清洁到点检管理;第6页整顿实战:科学布局的七种工具;03;第7页清扫实战:从表面清洁到点检管理;第8页清洁标准化与数字化升级;04;第9页素养养成:从被动执行到主动自律;第10页安全文化:6S与HSE融合实践;05;第11页系统化建设:PDCA循环的落地实践;第12页数字化升级:6S管理的信息化方案;06;第13页效果评估:量化6S改善成果;第14页评估工具与实施案例;第15页持续改进:6S管理永无止境;07;第16页推广策略:分阶段实施计划;第17页领导力建设:高层管理者角色;08;第18页常见问题:实施中的障碍与对策;09;总结:6S管理的价值与未来
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