天府新区通用航空职业学院《车辆工程专业课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

天府新区通用航空职业学院《车辆工程专业课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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天府新区通用航空职业学院《车辆工程专业课程设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、一个工程项目需要进行风险管理规划,以下哪一个步骤应该首先进行?()

A.识别项目可能面临的风险

B.评估风险发生的可能性和影响程度

C.确定风险应对策略

D.明确风险管理的目标和范围

2、在一个工程项目的团队建设中,项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况?()

A.组织户外拓展训练,增强团队凝聚力

B.召开定期的团队会议,加强信息共享和交流

C.举办技术培训和分享会,提高团队成员的专业能力

D.进行一对一的沟通和辅导,解决成员之间的矛盾

3、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()

A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平

B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面

C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施

D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义

4、工程质量保证体系的建立对于确保项目质量具有重要意义。在一个制造业项目中,以下哪种措施不属于质量保证的范畴?()

A.对原材料进行严格的检验和筛选

B.对生产过程进行实时监控和数据采集

C.对不合格产品进行返工或报废处理

D.定期对质量管理体系进行内部审核和改进

5、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()

A.严格的计划和控制

B.频繁的迭代和客户参与

C.详细的文档和流程

D.集中式的决策和管理

6、在工程项目的成本管理中,以下关于成本估算和成本控制的描述,哪一项是错误的?()

A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、人力、材料、设备等费用,并结合项目的规模、复杂程度和市场价格等因素进行综合分析

B.成本控制是在项目实施过程中,对实际发生的成本进行监控和比较,分析成本偏差的原因,并采取相应的措施进行调整,以确保项目成本在预算范围内

C.成本估算和成本控制是相互关联的,准确的成本估算为成本控制提供了基础,有效的成本控制可以保证成本估算的准确性和合理性

D.成本管理只需要在项目的前期进行估算,在项目实施过程中不需要进行监控和调整,因为项目成本一般不会发生太大的变化

7、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()

A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化

B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标

C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优

D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整

8、在工程采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较低、通用性强的物资采购?()

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价采购

D.单一来源采购

9、对于工程项目的进度管理,以下关于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的说法,哪一项是不正确的?()

A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间,找出项目中的关键路径,即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长

B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上,通过计算活动的期望时间和方差,评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素

C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整,但它们的侧重点和适用场景有所不同

D.关键路径法和计划评审技术过于复杂,在实际工程项目管理中很少使用,通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

10、在工程信息管理中,有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目,涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中,出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的?()

A.建立统一的项目管理信息系统,实现实时数据共享

B

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