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2025年提干真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.创立

答案：E

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.蓝色

C.绿色

D.黄色

E.黑色

答案：C

3.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增加

答案：E

4.在敏捷开发中，以下哪项不是Scrum框架中的角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.ScrumMaster

答案：D

5.以下哪项不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格

D.沟通渠道

E.沟通模型

答案：A

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量改进的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.石川图

E.检查表

答案：A

7.以下哪项不是项目采购管理中的过程？

A.采购规划

B.招标

C.合同管理

D.项目监控

E.需求收集

答案：E

8.在项目时间管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的要素？

A.事件

B.活动

C.前置任务

D.时差

E.资源分配

答案：E

9.以下哪项不是项目团队管理中的技巧？

A.团队建设

B.冲突管理

C.资源分配

D.绩效评估

E.沟通协调

答案：C

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

E.项目风险

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的哪些过程组是相互关联的？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？

A.检查表

B.德尔菲技术

C.树状图

D.历史信息分析

E.模拟分析

答案：A,B,C

3.敏捷开发中有哪些常见的实践？

A.迭代开发

B.用户故事

C.持续集成

D.敏捷回顾

E.水平管理

答案：A,B,C,D

4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

E.电话

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？

A.流程改进

B.质量审计

C.过程分析

D.质量控制

E.质量计划

答案：B,C,E

6.项目采购管理中，以下哪些是招标的步骤？

A.采购规划

B.供应商选择

C.招标文件编制

D.招标公告发布

E.合同签订

答案：B,C,D,E

7.项目时间管理中，以下哪些是关键路径法的要素？

A.事件

B.活动

C.前置任务

D.时差

E.资源分配

答案：A,B,C,D

8.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的技巧？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

E.团队沟通

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，以下哪些是项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间表

D.项目预算

E.项目风险

答案：A,B,C,E

10.项目监控管理中，以下哪些是监控的工具和技术？

A.进度报告

B.变更控制

C.质量控制

D.风险监控

E.成本控制

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是相互独立的，没有关联。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图，用于表示项目进度。

答案：错误

3.风险管理中，风险规避是指接受风险并采取行动减轻其影响。

答案：错误

4.敏捷开发中，产品负责人负责定义项目范围和优先级。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通矩阵是一种工具，用于记录项目沟通需求。

答案：正确

6.项目质量管理中，质量控制是确保项目输出符合质量标准的过程。

答案：正确

7.项目采购管理中，招标是一种采购方式，用于选择供应商。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径法是一种网络图，用于表示项目活动之间的依赖关系。

答案：正确

9.项目团队管理中，团队建设是提高团队绩效的过程。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目标。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目标是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要目标是制定项目计划