企业一体化战略分析—以上海克林技术开发有限公司为例.doc

成绩

企业一体化战略分析—以上海克林技术开发有限公司为例

摘要：上海克林通过大量的市场调查和业务总结，分析现有业务市场规模。通过企业内部梳理资源，总结技术积累和生产优势。通过走访竞争对手和实战投标，了解竞争对手的优势与劣势。通过业主单位的业务拓展和政府的采购需要，分析可开发的市场模块。通过国际走访的方式，向国际市场开发原有的加工业务。通过充分的沟通，与合作单位资源优势互补，建立信任的合作关系。通过引进行业公认的人才，为开发合作业务建立机制。上海克林充分走访和调查，利用自身目前的优势，寻求与其他优势互补单位的合作，开发属于上海克林的产品，开拓海外市场，实现一体化市场战略的实现。

关键词：一体