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5月高级信息系统项目管理师真题及参考答案(上午题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.在项目管理中，哪个工具可以帮助团队识别和评估风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.雷达图

3.敏捷开发中，哪个角色负责协调和沟通项目需求？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

4.在项目成本管理中，以下哪个是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本基准

D.项目团队

5.在信息系统项目管理中，哪个阶段是制定项目管理计划的阶段？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的过程之一？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量评估

8.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略之一？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.在信息系统项目管理中，以下哪个是项目进度控制的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.雷达图

10.在项目收尾阶段，以下哪个是项目成功的标志？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本基准

D.项目验收报告

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心价值？（）()

A.客户合作

B.个体和互动高于流程和工具

C.工作软件高于详尽的文档

D.对变化的响应高于遵循计划

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的工具？（）()

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间线图

D.风险矩阵

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？（）()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量评估

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？（）()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或项目所属组织的某个部门批准。

17.敏捷开发中的Scrum框架中，负责管理团队并促进团队和产品负责人之间的沟通的角色是。

18.在项目管理中，用于确定项目范围、项目目标和项目可交付成果的文档是。

19.在项目管理中，用于识别项目风险并评估其可能性和影响的分析工具是。

20.在项目管理中，用于跟踪和控制项目成本、预算和资源分配的文档是。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法要求在项目早期阶段就进行详细的需求分析。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不需要再进行任何调整。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一概念。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是一种不推荐的风险应对策略。()

A.正确B.错误

25.在信息系统项目管理中，变更控制是项目管理过程中的一项强制性活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要特点。

27.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

28.请解释项目风险管理中的风险矩阵如何使用。

29.在项目成本管理中，如何进行成本估算和预算控制？

30.请说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

5月高级信息系统项目管理师真题及参考答案(上午题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段，这一阶段的主要任务是明确项目的目标、范围、预算、时间表和资源需求。

2.【答案】C

【解析】风险矩阵是一种帮助团队识别和评估风险的工具，它通过评估风险的可能性和影响来确定风险的优先级。