1目的
为了有效推动公司呆料、滞成品的处理,减少积压、降低浪费、增加储位有效空间之目
的,使呆料、滞成品处理规范化、程序化,特制定本管理细则。
2范围
本管理细则适用于物流各组呆料、滞成品的处理。
3定义
3.1呆料
a.材料过久,如常用原料一年以上,物料两年以上未予使用者,库存周转率极低的材料。
b.材料品质(含型号、规格、材质、功能)不合,已无使用机会者,致失去原有的功能而已
无利用价值。
c.材料虽仍有使用,但用料极少,而有变质的顾虑者。
d.因订单取消、产品沟汰、制程变更及工程更改等不
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