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2025年四业单位考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程？

A.风险审计

B.风险监控

C.风险管理计划

D.风险应对

答案：D

4.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.轮值

C.回合

D.持续集成

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人的过程？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通评估

答案：A

6.在项目质量管理中，哪一项是指通过一系列检查和测试来确保项目产品符合要求？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

7.项目采购管理中，哪一项是指选择供应商并签订合同的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目团队管理中，哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效的过程？

A.团队建设

B.团队发展

C.团队激励

D.团队领导

答案：C

9.项目整合管理中，哪一项是指确保所有项目工作协调一致并按计划完成的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

10.在项目干系人管理中，哪一项是指识别并分析项目干系人需求的过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减少风险

E.分担风险

答案：A,B,C,D

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.瀑布

C.看板

D.水晶

E.Scrum

答案：A,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.演示

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.直方图

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购文件？

A.采购请求

B.招标文件

C.合同

D.采购合同

E.采购订单

答案：B,C,D,E

7.项目团队管理中，哪些是团队建设活动？

A.培训

B.团队建设活动

C.沟通

D.冲突解决

E.激励

答案：A,B,C,D,E

8.项目整合管理中，哪些是整合管理工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目收尾报告

答案：A,B,D,E

9.项目干系人管理中，哪些是干系人参与策略？

A.教育和培训

B.沟通

C.协调

D.参与和合作

E.管理和引领

答案：A,B,C,D,E

10.项目风险管理中，哪些是风险识别方法？

A.专家判断

B.检查表

C.核对单

D.德尔菲技术

E.树状图

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.项目计划是项目执行的唯一依据。

答案：错误

3.项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

4.敏捷项目管理强调详细计划和长期承诺。

答案：错误

5.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。

答案：错误

6.项目质量管理只关注项目产品的质量。

答案：错误

7.项目采购管理只涉及与供应商的合同签订。

答案：错误

8.项目团队管理只关注团队成员的技能和经验。

答案：错误

9.项目整合管理是项目管理的核心过程组。

答案：正确

10.项目干系人管理只关注干系人的需求。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别偏差；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的基本步骤。

答案：项目风险管理的基本步骤