10.5采购与供应链案例真题及答案.docxVIP

10.5采购与供应链案例真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某企业在采购过程中，为了降低采购成本，决定采用集中采购的方式。以下哪种情况不适合采用集中采购？()

A.企业内部各部门采购需求相似

B.企业内部各部门采购需求差异较大

C.供应商资源充足

D.采购流程标准化程度高

2.在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？()

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.人力资源管理

3.企业为了提高供应链的响应速度，通常采取以下哪种策略？()

A.减少库存水平

B.增加库存水平

C.延长供应链周期

D.缩短供应链周期

4.在供应链中，供应商选择时，以下哪项不是重要的考虑因素？()

A.供应商的质量控制能力

B.供应商的财务状况

C.供应商的地理位置

D.供应商的市场占有率

5.在供应链管理中，以下哪种库存策略旨在最小化库存成本和缺货成本？()

A.最小化库存策略

B.最大库存策略

C.经济订货量（EOQ）策略

D.安全库存策略

6.在供应链管理中，以下哪种工具可以用于评估供应链的可靠性？()

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.PEST分析

7.企业为了提高供应链的效率，通常会采取以下哪种措施？()

A.减少供应商数量

B.增加供应商数量

C.延长供应链周期

D.缩短供应链周期

8.在供应链中，以下哪种情况可能导致供应链中断？()

A.供应商质量问题

B.运输问题

C.市场需求波动

D.以上都是

9.在供应链管理中，以下哪种方法可以用于协调供应链中的不同利益相关者？()

A.长期合同

B.供应链联盟

C.供应链共享信息平台

D.以上都是

10.在供应链管理中，以下哪种策略旨在提高供应链的灵活性？()

A.标准化策略

B.适应性策略

C.敏捷策略

D.集约化策略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响供应商选择？（A.质量控制能力B.交货能力C.价格竞争力D.地理位置E.环保政策）()

A.质量控制能力

B.交货能力

C.价格竞争力

D.地理位置

E.环保政策

12.供应链风险管理通常包括哪些方面？（A.供应链中断B.价格波动C.法律法规变化D.技术变革E.供应商关系）()

A.供应链中断

B.价格波动

C.法律法规变化

D.技术变革

E.供应商关系

13.以下哪些措施可以降低供应链成本？（A.优化库存管理B.优化运输路线C.选择合适的供应商D.提高生产效率E.实施绿色供应链）()

A.优化库存管理

B.优化运输路线

C.选择合适的供应商

D.提高生产效率

E.实施绿色供应链

14.供应链协同的关键要素包括哪些？（A.信任B.信息共享C.目标一致性D.跨部门沟通E.战略合作伙伴关系）()

A.信任

B.信息共享

C.目标一致性

D.跨部门沟通

E.战略合作伙伴关系

15.供应链设计的主要考虑因素有哪些？（A.成本B.时间C.质量D.可持续性E.客户需求）()

A.成本

B.时间

C.质量D.可持续性

E.客户需求

三、填空题(共5题)

16.供应链管理中，供应链绩效评估通常包括成本、质量、时间、灵活性、创新和______等维度。

17.在供应链中，供应商选择的过程中，常用的评估方法包括______、供应商能力评估和供应商绩效评估。

18.供应链中的______是指对供应链中的风险进行识别、评估和应对的过程。

19.供应链的______是指通过优化库存管理、运输和采购等环节，以降低整体供应链成本。

20.供应链中的______是指企业通过集中采购和共享资源来降低采购成本和提高效率。

四、判断题(共5题)

21.供应链管理的主要目标是降低成本，因此供应链中的库存水平应尽可能低。()

A.正确B.错误

22.供应链中断只能由自然灾害或供应商问题引起。()

A.正确B.错误

23.在供应链中，采购部门的主要职责是确保物料按时到货。()

A.正确B.错误

24.供应链协同可以通过减少供应链中的层级来实现。()

A.正确B.错误

25.绿色供应链管理主要是为了降低企业的运营成本。()

A.正确