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建造师《项目管理》2026年湖南省株洲市醴陵市临考冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的关键路径法主要用于确定哪些内容？()

A.项目进度计划的关键节点

B.项目成本预算的关键节点

C.项目质量计划的关键节点

D.项目资源分配的关键节点

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常遵循哪些原则？()

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险规避、风险减轻、风险接受、风险增强

C.风险减轻、风险转移、风险接受、风险增强

D.风险规避、风险减轻、风险增强、风险转移

3.项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.项目目标制定

4.在项目采购管理中，以下哪种情况属于采购过程中的合同变更？()

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.采购合同执行过程中的需求变更

D.采购合同履行完毕

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量检查表

6.在项目进度控制中，以下哪种工具可以帮助项目团队预测项目进度偏差？()

A.紧前关系绘图法（PERT）

B.网络图

C.进度压缩技术

D.项目进度计划

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本审计

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目范围管理

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目组织结构

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.威胁和机会分析

B.专家判断

C.质量功能展开（QFD）

D.趋势分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.关键路径法

D.网络图

E.风险评估

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基预算

13.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具和技术？()

A.质量审计

B.质量检查表

C.流程图

D.标准化审查

E.质量控制计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.矛盾解决

E.项目范围管理

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动顺序的工具是________。

17.项目成本管理中的________是指将实际成本与预算成本进行比较，以确定成本偏差。

18.项目质量管理中，用于识别和评估产品或服务中存在的缺陷或问题的过程称为________。

19.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险和机会的过程称为________。

20.项目管理计划中，用于描述项目组织结构、角色和职责的文档是________。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必要的项目工作，但不包括交付不符合项目要求的成果。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法可以用来确定项目的最短完成时间，但无法预测项目可能遇到的进度偏差。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全不同的过程，它们的目标和作用相同。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于对风险概率和影响的分析。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，项目沟通计划应该详细列出所有项目相关的沟通渠道和沟通频率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目进度管理中的进度压缩技术及其主要方法。

27.如何制定一个有效的项目沟通计