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系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在一个集成项目中，以下哪项活动不是项目管理过程中的核心工作？()

A.制定项目章程

B.采购原材料

C.管理项目团队

D.撰写项目进度报告

2.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的典型例子？()

A.接受风险

B.消除风险

C.风险监控

D.风险转移

3.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术通常用于收集项目需求？()

A.需求跟踪矩阵

B.会议

C.文档审查

D.专家判断

4.以下哪项不是敏捷开发中的核心价值观？()

A.以客户为中心

B.反对不必要的文档

C.追求卓越

D.追求完美

5.在项目管理中，以下哪项技术用于识别项目中的依赖关系？()

A.活动列表

B.PERT图

C.Gantt图

D.甘特图

6.在项目管理过程中，以下哪项是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目范围管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目进度管理计划

7.以下哪种变更请求需要获得项目干系人的一致同意？()

A.小范围的变更请求

B.大范围的变更请求

C.预算变更请求

D.时间变更请求

8.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的一部分？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量计划

D.质量改进

9.在项目管理中，以下哪项是项目整合管理的任务？()

A.规划项目资源

B.管理项目团队

C.管理项目变更

D.管理项目风险

10.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同管理的关键要素？()

A.供应商选择

B.合同条款

C.供应商绩效评估

D.采购流程

11.以下哪项是敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别？()

A.项目范围

B.团队结构

C.进度管理

D.变更管理

二、多选题(共5题)

12.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键过程组？()

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

E.风险审查

13.在项目管理中，以下哪些是项目干系人的典型角色？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.质量保证工程师

E.项目团队成员

14.以下哪些是敏捷开发中的核心原则？()

A.客户合作

B.反对过度规划

C.迭代开发

D.灵活响应变化

E.面向团队

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示文稿

E.项目门户

16.以下哪些是项目范围管理的任务？()

A.定义项目范围

B.确定项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目变更

E.识别项目需求

三、填空题(共5题)

17.在系统集成项目管理中，项目管理计划通常包括以下哪一部分：

18.敏捷开发方法中，通常将需求分为以下几种：

19.在项目进度管理中，以下哪个工具用于展示活动之间的依赖关系：

20.在项目风险管理中，以下哪种技术用于识别潜在风险：

21.在系统集成项目管理中，以下哪个文档用于记录项目范围和交付成果：

四、判断题(共5题)

22.敏捷开发方法中，每个迭代结束时都会进行回顾会议，这是为了总结经验教训并改进未来的迭代。()

A.正确B.错误

23.项目章程由项目经理制定，并由项目发起人批准。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理计划中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的方法。()

A.正确B.错误

26.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述系统集成项目管理中，如何进行有效的项目风险管理？

28.什么是敏捷开发中的Scrum框架？它主要包括哪些角色和活动？

29.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来确定项目最短完成时间？

30.在项目质量管理中，质量保证和质量控制有什么区别？

31.在系统集成项目管理中，如何进行项目范围管理？

系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

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