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2025年军队文职招聘-军队文职专业岗-军队文职招聘（管理学）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理决策过程中，依据有限理性理论，管理者通常追求的是：

A.最优解

B.满意解

C.完全理性决策

D.风险最小化方案

2、下列哪项属于组织文化的核心层？

A.规章制度

B.行为规范

C.价值观念

D.办公环境

3、在激励理论中，赫茨伯格提出的“双因素理论”中的激励因素不包括：

A.成就感

B.工作本身

C.薪酬待遇

D.认可

4、下列哪种组织结构形式最有利于专业化分工和职能控制？

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线职能制

D.网络结构

5、控制过程的第一步是：

A.衡量实际绩效

B.纠正偏差

C.确定控制标准

D.反馈信息

6、在领导行为四分图理论中，高关怀低任务取向的领导方式倾向于：

A.注重人际关系

B.强调工作效率

C.实行严格监督

D.设定明确目标

7、下列哪项不属于人力资源管理的基本职能？

A.员工招聘

B.绩效考核

C.财务审计

D.培训开发

8、在组织变革中，“解冻—变革—再冻结”模型的提出者是：

A.泰勒

B.法约尔

C.卢因

D.德鲁克

9、下列哪项是目标管理（MBO）的核心理念？

A.自上而下的指令执行

B.强调过程控制

C.员工参与目标设定

D.严格绩效考核

10、在沟通障碍类型中，信息发送者表达不清属于：

A.渠道障碍

B.接收障碍

C.编码障碍

D.反馈障碍

11、在管理学中，组织设计的核心任务是（）。

A.制定战略目标

B.明确职责与权限关系

C.选拔管理人员

D.建立企业文化

12、下列属于法约尔提出的管理职能的是（）。

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.决策、执行、监督、反馈、调整

C.目标设定、激励、沟通、监督、评估

D.领导、激励、协调、控制、创新

13、在领导行为四分图理论中，以工作任务为中心的领导方式被称为（）。

A.高关怀低结构

B.低关怀高结构

C.高关怀高结构

D.低关怀低结构

14、下列属于非正式沟通特点的是（）。

A.信息传递准确、正式

B.传递速度快、易失真

C.依循组织层级传递

D.便于控制与追溯

15、在激励理论中，强调“绩效—奖励—效价”关系的是（）。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

16、组织变革中“解冻—变革—再冻结”模型的提出者是（）。

A.勒温

B.波特

C.圣吉

D.明茨伯格

17、下列属于管理幅度的影响因素的是（）。

A.管理者层级

B.员工性别

C.组织注册资金

D.办公场所面积

18、下列属于前馈控制的是（）。

A.对员工年终绩效考核

B.生产过程中的质量抽检

C.建立招聘选拔标准

D.分析客户投诉原因

19、SWOT分析中，“O”代表的是（）。

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

20、下列属于矩阵式组织结构优点的是（）。

A.权责清晰，命令统一

B.增强横向协作，灵活应对项目需求

C.管理成本最低

D.适合稳定环境下的大规模生产

21、在管理学中，组织设计的核心任务是（）。

A．确定组织目标

B．划分部门与职权关系

C．制定绩效考核标准

D．选拔管理人员

22、下列哪项属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素？（）

A．工资水平

B．工作条件

C．成就感

D．公司政策

23、在控制过程中，首先应进行的步骤是（）。

A．纠正偏差

B．衡量实际绩效

C．建立控制标准

D．比较分析

24、下列属于非正式沟通典型特征的是（）。

A．信息传递准确

B．传递速度快

C．受组织层级约束

D．可追溯责任

25、在决策过程中，有限理性理论强调（）。

A．决策者追求最优解

B．信息完全对称

C．决策者受认知能力限制

D．所有方案均可评估

26、下列哪项属于前馈控制？（）

A．对员工进行年终考核

B．检查生产过程中的产品质量

C．对新员工进行岗前培训

D．分析财务报表发现问题

27、在组织变革中，“解冻—变革—再冻结”模型的提出者是（）。

A．麦格雷戈

B．勒温

C．法约尔

D．韦伯

28、下列哪项属于管理的计划职能？（）

A．任命部门主管

B．制定年度预算

C．监督工作进度

D．协调部门合作

29、在领导行为四分图理论中，高关怀低定规的领导方式倾向于（）。

A．注重任务完成

B．强调规章制度

C．关心下属需求

D．严格监督执行

30、下列哪项是扁平化组织结构的主要优势？