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2025年监理工程师《进度控制》模拟试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目进度控制的目标是（）。

A.完成工程合同约定的内容

B.控制工程实际进度不超出计划进度

C.在保证质量、安全和成本的前提下，实现预定的工期目标

D.使工程尽早交付使用

2.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.确定项目总工期

B.定义项目范围，并为进度规划提供基础

C.规划项目成本

D.管理项目风险

3.采用关键线路法（CPM）进行进度计划编制时，关键线路是指（）。

A.项目持续时间最长的线路

B.项目持续时间最短的线路

C.总时差为零的线路

D.资源需求量最大的线路

4.横道图计划是一种（）。

A.网络计划技术

B.定量分析技术

C.定性分析技术

D.甘特图表示方法

5.进度计划检查的主要内容包括（）。

A.工程质量状况

B.工程成本支出情况

C.实际进度与计划进度的偏差

D.施工现场安全状况

6.当工程实际进度滞后于计划进度时，首先应（）。

A.立即采取赶工措施

B.分析进度滞后的原因

C.索赔工期延误

D.调整后续工作计划

7.进度偏差分析中，通常用“进度超前”或“进度滞后”来描述（）。

A.计划工期与合同工期之差

B.实际工期与计划工期之差

C.总时差与自由时差之差

D.资源需求量与资源供应量之差

8.某工作的计划工期为6天，实际工期为8天，其进度偏差为（）天。

A.-2

B.2

C.14

D.-8

9.导致工程项目进度延期的原因可能包括（）。

A.资金不到位

B.设计变更

C.天气影响

D.以上都是

10.监理工程师在进度控制中的主要职责包括（）。

A.编制项目总体进度计划

B.审查承包单位的进度计划

C.组织设计单位进行设计交底

D.负责工程款的支付

11.施工现场条件发生变化时，承包单位应（）。

A.自行调整进度计划

B.立即向监理工程师报告

C.要求业主承担额外费用

D.延期交付工程

12.监理工程师采用进度控制方法时，常用的有（）。

A.流水施工和平行施工

B.搭接施工和分段施工

C.网络计划技术和横道图法

D.挣值管理和资源优化

13.挣值管理（EVM）是一种（）。

A.进度控制技术

B.成本控制技术

C.质量控制技术

D.风险管理技术

14.当某项工作的总时差为3天，自由时差为1天，意味着该工作（）。

A.可以有3天的延误不会影响总工期

B.可以有1天的延误不会影响后续工作

C.只能延误1天不会影响进度计划

D.任何时候延误都会影响总工期

15.网络计划技术中的虚工作是指（）。

A.实际存在但时间为零的工作

B.计算时需要但实际不存在的工作

C.耗费资源但创造价值的工作

D.费用最高但工期最短的工作

16.工程项目进度控制系统的层次通常包括（）。

A.国家、地方、企业三级

B.项目决策层、项目管理层、项目执行层三级

C.设计单位、施工单位、监理单位三级

D.总包、分包、施工队三级

17.进度计划调整时，应注意（）。

A.不影响项目总目标和关键线路

B.不增加项目成本

C.不降低项目质量标准

D.以上都是

18.承包单位因非自身原因导致工期延误，可向业主提出（）要求。

A.经济补偿

B.工期顺延

C.责任追究

D.重新招标

19.监理工程师审查承包单位进度计划时，应重点关注（）。

A.计划的可行性

B.计划的详细程度

C.计划的编制方法

D.以上都是

20.采用流水施工组织方式时，其特点是（）。

A.同时进行多个工作的施工

B.按时间顺序依次完成各个施工段

C.资源需求均匀

D.工期最短