一级建造师《项目管理》汕尾市2026年深度预测试题含解析.docxVIP

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一级建造师《项目管理》汕尾市2026年深度预测试题含解析.docx

一级建造师《项目管理》汕尾市2026年深度预测试题含解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量控制过程组

2.项目进度管理的主要目的是什么?()

A.确保项目成本最低

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量最佳

D.确保项目团队和谐

3.以下哪项不是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.项目审计

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型中的要素?()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.项目目标

5.以下哪项不是项目资源管理的关键活动?()

A.资源计划

B.资源获取

C.资源分配

D.项目审计

6.在项目管理中,以下哪项不是项目变更控制的关键点?()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.项目目标调整

7.以下哪项不是项目质量管理的关键活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目审计

8.在项目团队管理中,以下哪项不是团队建设的方法?()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.项目审计

9.以下哪项不是项目采购管理的关键过程?()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目审计

10.在项目管理中,以下哪项不是项目成本管理的关键活动?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目启动阶段的关键任务?()

A.确定项目目标

B.项目团队组建

C.风险识别

D.项目范围定义

E.项目计划制定

12.在项目规划阶段,以下哪些工具和技术有助于项目范围管理?()

A.工作分解结构(WBS)

B.网络图

C.项目管理软件

D.专家判断

E.风险评估

13.以下哪些因素可能影响项目进度?()

A.项目团队的能力

B.外部供应商的交付时间

C.项目范围的变化

D.项目预算的调整

E.自然灾害

14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的关键活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量检查

15.以下哪些是项目沟通管理的关键过程?()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.沟通监控

E.沟通评估

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,用于识别、分析和应对项目风险的阶段称为______。

17.在项目进度管理中,用于确定项目活动顺序和持续时间的方法称为______。

18.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动称为______。

19.在项目沟通管理中,用于规划项目沟通需求和沟通活动的文档称为______。

20.在项目资源管理中,用于获取、分配和管理项目资源的计划称为______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目正式开始和项目团队组建的标志。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理只关注项目活动的持续时间,而忽略活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目过程符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通,而不涉及与项目干系人的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目资源管理只关注人力资源的管理,而忽略其他类型资源的管理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

27.在项目风险管理中,如何进行风险识别和风险评估?

28.请解释项目管理计划的作用及其包含的主要内容。

29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

30.请说明项目资源管理中资源计划的制定过程。

一级建造师《项目管理》汕尾市2026年深度预测试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组,质量控制过程组不属于其中。

2.【答案】B

【解析】项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成,即在既定的时间框架内完成项目目标。

3.【答案】

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