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2025年公关公司活动执行专员工作总结及2026年工作安排

2025年是我在公关公司担任活动执行专员的第三个完整年度。这一年，我深度参与了27场品牌活动的全流程执行，涵盖企业发布会、行业论坛、客户答谢会、城市快闪等多元类型，服务客户包括3家上市公司、5家行业头部企业及8家新兴品牌。从年初的某科技企业全球新品发布会到年末的某消费品牌十周年庆典，每一场活动都像一面镜子，既映照出执行能力的提升，也暴露出需要改进的短板。以下从核心工作成果、能力提升与问题反思、2026年重点规划三个维度展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果：从“执行落地”到“价值深化”的进阶

（一）项目执行：规模化与精细化的