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第一章导论:价值链优化与组织结构的重要性;01;第1页:引入——企业竞争的新格局;第2页:分析——价值链优化与组织结构的关联性;第3页:论证——实施价值链优化的具体路径;第4页:总结——本章核心要点与后续章节展望;02;第5页:引入——价值链环节的优化现状;第6页:分析——采购与供应链优化;第7页:论证——生产与运营优化;第8页:总结——本章重点与实施建议;03;第9页:引入——组织结构与企业绩效的关系;第10页:分析——常见组织结构类型与适用场景;第11页:论证——组织结构优化的具体方法;第12页:总结——本章实操指南;04;第13页:引入——企业变革的真实挑战;第14页:分析——案例一:某跨国制造企业的价值链重构;第15页:论证——案例二:某零售企业的组织结构创新;05;第16页:引入——企业竞争的新格局;第17页:分析——价值链环节的优化现状;第18页:论证——采购与供应链优化;第19页:总结——本章重点与实施建议;06;第20页:引入——企业竞争的新格局;第21页:分析——价值链环节的优化现状;第22页:论证——采购与供应链优化
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