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一级建造师《项目管理》2026年亳州市谯城区深度预测试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目施工过程中，由于设计变更导致施工方案调整，项目经理应如何处理？()

A.直接调整施工方案

B.组织相关人员讨论后调整

C.忽略变更，按原方案施工

D.等待上级指示

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？()

A.工作分解结构(WBS)

B.进度网络图

C.资源分配图

D.风险矩阵

3.在项目管理中，以下哪个阶段是项目范围管理的关键？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.监控阶段

D.结束阶段

4.在项目质量管理中，以下哪种方法用于识别项目过程中潜在的质量问题？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量审计

D.质量规划

5.在项目成本管理中，以下哪个工具用于评估项目成本绩效？()

A.预算

B.成本估算

C.成本绩效指数(CPI)

D.成本预算

6.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录项目沟通信息？()

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通图

7.在项目风险管理中，以下哪个阶段是进行风险识别的关键？()

A.规划阶段

B.监控阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

8.在项目采购管理中，以下哪个阶段是签订合同的关键？()

A.采购规划阶段

B.采购谈判阶段

C.采购执行阶段

D.采购收尾阶段

9.在项目人力资源管理中，以下哪个工具用于评估团队成员的能力？()

A.人力资源计划

B.能力评估表

C.团队绩效评估

D.个人绩效评估

10.在项目整合管理中，以下哪个工具用于协调和管理项目变更？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.变更管理计划

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目成本管理过程中的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本绩效审查

E.成本效益分析

12.以下哪些是项目进度管理中的工具与技术？()

A.进度网络图

B.资源甘特图

C.网络分析

D.关键路径法

E.项目进度表

13.以下哪些因素可能影响项目的风险管理？()

A.项目复杂性

B.团队经验

C.组织文化

D.项目规模

E.项目预算

14.以下哪些是项目沟通管理中的计划工具？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通技术使用

E.沟通效果评估

15.以下哪些是项目范围管理中的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.范围基准

D.范围确认

E.范围变更请求

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于明确项目范围和定义项目边界的重要文件是________。

17.项目管理中，用于量化项目进度和资源消耗的指标是________。

18.在项目质量管理中，用于确保项目交付的产品或服务符合既定标准和要求的过程是________。

19.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险及其潜在影响的活动是________。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确地传达给所有相关方的活动是________。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的第一个文件。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目团队通常包括客户和供应商。()

A.正确B.错误

23.项目的质量保证活动旨在消除项目过程中的所有缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目沟通管理的输出。()

A.正确B.错误

25.项目的成本估算仅考虑了直接成本，不包括间接成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

27.解释项目管理计划中的风险应对策略，并举例说明。

28.描述项目进度管理中的关键路径法，并说明其在项目管理中的作用。

29.解释项目沟通管理中沟通渠道选择的原则，并给出一个实际应用案例。

30.讨论项目成本管理中的挣值分析（EVM）对项目绩效评估的作用。

一级建造师《项目管理》2026年亳州市谯城区深度预测试题含解析

一、