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2025年泌尿外科工作总结及2026年工作计划

2025年，泌尿外科在医院党委的领导下，围绕“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，全面推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，在学科建设、技术创新、人才培养及患者服务等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现状提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务稳步提升，技术创新成果显著

全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长12%；住院患者8600人次，同比增长8%；手术总量4100台，其中三四级手术占比68%，微创手术占比75%，均创历史新高。

在复杂手术及特色技术领域实现突破：

1.机器人辅助手术规模化应用：依托达芬奇手术机器人，完成前列腺癌根治术、膀胱癌根治+回肠膀胱术、肾部分切除术等230台，较2024年增长53%，手术时间平均缩短20分钟，术中出血量减少30%，患者平均住院日由7天缩短至5.5天。

2.前列腺癌精准诊疗体系完善：联合影像科、核医学科开展多模态影像融合（多参数MRI+PSMA-PET/CT）引导下前列腺穿刺活检，阳性率从62%提升至78%；规范开展前列腺癌综合治疗，内分泌治疗联合新型AR抑制剂（如阿帕他胺）的3年无进展生存率达81%，较传统方案提高15个百分点。

3.泌尿系结石微创治疗升级：引入第五代EMS碎石清石系统，结合3D打印肾盂模型辅助手术规划，复杂性鹿角形结石一期清石率从72%提升至89%；开展经尿道输尿管软镜碎石术1200台，输尿管硬镜碎石术800台，体外冲击波碎石术500台，覆盖不同类型结石患者需求。

4.尿控与盆底重建技术拓展：完成骶神经调控术（SNM）28例，术后尿失禁改善率85%；开展经阴道尿道中段吊带术（TVT-O）120例，有效率92%；针对神经源性膀胱患者，推广间歇导尿联合膀胱功能训练，患者生活质量评分提高40%。

（二）学科建设持续深化，亚专科发展更趋均衡

以“强优势、补短板”为导向，优化亚专科布局，形成前列腺疾病、泌尿系肿瘤、泌尿系结石、男科、尿控与盆底重建5个亚专科齐头并进的格局。

-前列腺疾病亚组：牵头省内多中心前列腺癌早筛项目，覆盖10家基层医院，完成筛查2万人次，早期前列腺癌检出率从18%提升至25%；参与《中国前列腺癌诊疗指南（2025版）》修订，提出“区域医疗中心-基层医院”分级诊疗建议。

-泌尿系肿瘤亚组：开展膀胱癌免疫联合靶向治疗临床研究（PD-1抑制剂+FGFR抑制剂），入组患者50例，客观缓解率（ORR）达42%；探索肾癌伴静脉瘤栓的规范化手术流程，完成腔静脉瘤栓取出术15例，围手术期死亡率为0。

-尿控与盆底重建亚组：建立尿失禁患者全程管理体系，通过“门诊评估-手术治疗-术后康复-长期随访”闭环管理，患者随访率从65%提升至88%；联合康复科开展盆底肌功能训练，术后3个月尿控恢复率提高20%。

-男科亚组：开设男性不育与性功能障碍专病门诊，开展显微输精管吻合术、阴茎假体植入术等技术，全年完成手术45台，男性不育患者自然受孕率从12%提升至20%。

（三）教学科研协同推进，创新能力显著增强

1.教学工作：承担规培医师、实习医师及进修医师带教任务，全年带教规培生24名、实习生36名、进修医师12名。推行“案例+模拟”双轨教学模式，建设泌尿外科手术模拟训练中心，配备3D腹腔镜模拟器、经尿道手术模拟器等设备，规培生出科考核通过率100%，优秀率从30%提升至55%；获医院“优秀教学团队”称号，1名教师获评“省级优秀带教老师”。

2.科研工作：获科研立项12项，其中国家自然科学基金面上项目2项（“前列腺癌骨转移微环境中外泌体lncRNA的调控机制”“尿路上皮癌中NOTCH信号通路对化疗耐药的影响”）、省级重点研发计划3项；发表SCI论文28篇（IF5分12篇），核心期刊论文15篇；获实用新型专利3项（输尿管软镜鞘固定装置、结石成分快速检测试剂盒、尿流动力学监测辅助装置）；参与国际多中心研究2项（前列腺癌新型放疗增敏剂临床试验、膀胱癌循环肿瘤DNA动态监测）。

（四）人才梯队优化升级，团队活力持续激发

通过“引育结合”策略加强人才建设：引进博士学历人才3名（其中2名具有海外留学背景），晋升高级职称4人；选派8名青年医师到北京、上海等顶尖医院进修学习（3个月至1年）；实施“导师制”培养计划，由学科带头人结对指导青年医师，在临床技能、科研能力等方面精准帮扶。目前，科室医师中博士占比45%、硕士占比50%，40岁以下青年医师占比60%，形成老中青梯度合理、专业覆盖全面的人才队伍。

（五）服务质量全面提升，患者体验持续改善

以“患者需求为中心”，优化就诊流程：

-推行“