- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年张家口市宣化区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,项目范围说明书的主要目的是什么?()
A.明确项目目标
B.定义项目边界
C.确定项目进度
D.制定项目预算
2.以下哪个工具或技术用于识别项目风险?()
A.状态审查
B.水平滚动
C.敏捷迭代
D.概率影响矩阵
3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)是以下哪种类型的工具或技术?()
A.质量管理工具
B.成本管理工具
C.时间管理工具
D.资源管理工具
4.在项目沟通管理中,以下哪种文档通常用于记录项目决策和变更?()
A.项目范围说明书
B.项目管理计划
C.变更请求(CR)
D.项目进度计划
5.在项目质量管理中,以下哪种工具或技术用于评估项目产品的质量?()
A.状态审查
B.采购管理
C.质量审计
D.成本效益分析
6.在项目成本管理中,以下哪种技术用于预测项目成本?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
7.在项目人力资源管理中,以下哪种技术用于评估团队成员的能力和技能?()
A.人力资源规划
B.团队建设
C.个人发展计划
D.项目沟通
8.在项目采购管理中,以下哪种文档用于记录采购决策和合同信息?()
A.采购管理计划
B.采购合同
C.采购工作说明书
D.采购绩效审查
9.在项目整合管理中,以下哪种技术用于监控和控制项目整体性能?()
A.项目状态审查
B.项目管理计划
C.项目变更控制
D.项目风险管理
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目范围管理的关键过程组?()
A.指识项目范围
B.定义项目范围
C.控制项目范围
D.管理项目干系人
11.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的工具和技术?()
A.文档审查
B.风险审计
C.历史信息分析
D.假设情景分析
12.以下哪些是项目进度管理的关键输出?()
A.进度基准计划
B.进度变更请求
C.进度绩效指数
D.项目进度报告
13.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制活动的工具和技术?()
A.流程图
B.状态审查
C.统计过程控制
D.质量审计
14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的关键要素?()
A.沟通信息类型
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通受众
三、填空题(共5题)
15.在项目管理中,项目范围说明书(SRS)是______文档,它详细描述了项目的范围、目标和约束条件。
16.项目管理计划(ProjectManagementPlan)是______文档,它包含了项目执行、监控和收尾所需的全部过程、政策和程序。
17.在项目进度管理中,______是项目进度计划的核心,它确定了项目活动的顺序和持续时间。
18.项目风险管理中的______是识别风险的一种技术,它通过分析历史数据和市场信息来预测风险。
19.在项目质量管理中,______是确保项目输出满足既定质量标准的过程,包括规划、实施和监控质量控制活动。
四、判断题(共5题)
20.项目范围说明书(SRS)是项目执行阶段产生的文档。()
A.正确B.错误
21.在项目风险管理中,风险概率和风险影响决定了风险优先级。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理中的关键路径法(CPM)不考虑活动之间的依赖关系。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中,质量审计可以替代质量控制过程。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中的沟通计划只关注项目团队内部的沟通。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明项目范围管理的三个关键过程组及其主要作用。
26.如何选择合适的项目管理方法?
27.请解释项目管理计划(ProjectManagementPlan)的主要内容。
28.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?
29.请描述项目沟通管理中沟通计划的关键要素。
2026年张家口市宣化区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】项目范围说明书的主要目的是明确项目的边界,确保项目团队和相关利益相关者对项目范围
您可能关注的文档
最近下载
- 大方经开区电子元器件生产项目环评报告.pdf VIP
- 欢畅的集结-豪爵摩托集结江门.doc VIP
- 2025年马工程版法理学 名词解释.pdf VIP
- 主题班会课件早恋课件.ppt VIP
- The Bear《熊家餐馆(2022)》第二季第六集完整中英文对照剧本.docx VIP
- EasiMotor Onlne永磁同步电机设计分析入门手册.pdf VIP
- 2025年4月自考06090人员素质测评理论与方法试题及答案.pdf
- 国开一网一 公共危机管理(本)形考任务答案.doc VIP
- 课题申报参考:新时代家校社体育课程资源一体化整合的运行机理与治理路径研究.docx VIP
- 2024年10月 高等教育自学考试 真题 制单结汇与报关实务 14675.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)