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2026年会展经理(会展策划)试题及答案

2026年会展经理（会展策划）试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.2026年某科技会展拟引入数字孪生技术搭建虚拟展厅，其核心目的是：

A.降低场地租赁成本

B.实现线下场景的1:1实时镜像与数据交互

C.替代线下实体展览

D.简化布展流程

2.根据2025年新修订的《会展业绿色发展指南》，大型会展活动的单位面积碳排放需控制在多少千克CO?e/㎡以内？

A.8

B.12

C.15

D.20

3.某企业计划在2026年举办全球新品发布会，目标客群为Z世代（1997-2012年出生），其核心需求特征不包括：

A.强互动性体验

B.即时分享与社交传播

C.深度技术参数讲解

D.个性化定制参与路径

4.2026年某会展项目因暴雨导致场馆部分区域积水，现场管理团队需在多长时间内启动一级应急预案？

A.10分钟

B.30分钟

C.1小时

D.2小时

5.以下哪项不属于元宇宙会展的核心技术支撑？

A.区块链数字身份

B.空间计算

C.传统3D建模

D.脑机接口初步应用

6.根据《会展业标准化管理办法（2025修订）》，会展项目的“客户满意度”数据需通过第三方机构采集，其样本量应不低于实际参会人数的：

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

7.某食品企业拟通过会展推广“零添加”产品，策划团队需重点强化的体验环节是：

A.产品成分检测报告墙

B.开放式厨房现场制作与试吃

C.企业创始人直播访谈

D.行业专家学术论坛

8.2026年某汽车会展引入AI智能导览系统，其核心功能不包括：

A.根据用户浏览历史推荐展位

B.实时生成个性化观展路线

C.替代人工讲解员提供标准化解说

D.分析人流热力图辅助现场调度

9.可持续会展中“循环材料”的应用需满足：

A.单次使用后可回收再利用3次以上

B.材料成分中再生材料占比≥50%

C.废弃后可在1年内自然降解

D.运输能耗比传统材料降低20%

10.某跨境会展项目需协调多国参展商，其时间管理的核心工具应选择：

A.Gantt图（甘特图）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷开发看板

D.资源平衡矩阵

二、简答题（每题10分，共40分）

1.简述2026年元宇宙会展与传统线上会展的本质区别，并列举3项核心创新点。

2.结合《会展业碳达峰行动方案（2025-2030）》，说明策划可持续会展时需重点落实的4项措施。

3.客户需求分析是会展策划的核心环节，试述“需求分层验证法”的操作步骤及关键注意事项。

4.大型会展活动中，如何通过“数据中台”实现“前-中-后”全周期管理？请具体说明各阶段的应用场景。

三、案例分析题（20分）

背景：2026年7月，“全球智能硬件创新展”在上海国家会展中心举办，吸引了200家参展商、5万名专业观众。但展会结束后，主办方收到以下反馈：

-30%观众反映“动线混乱，热门展位排队超1小时”；

-25%参展商认为“互动体验单一，仅产品展示无深度转化”；

-40%观众表示“展会信息推送不精准，错过目标展位”；

-15%赞助商投诉“品牌曝光量未达合同约定的80%”。

问题：作为项目策划经理，分析上述问题的核心原因，并提出针对性解决方案（需包含技术应用、流程优化、资源协调等具体措施）。

四、方案设计题（20分）

任务：为“2026中国新能源汽车生态展”设计策划方案（目标：推动技术合作与消费者市场教育，参展商包括车企、电池厂商、充电设施企业、自动驾驶技术公司，预计观众3万人次，其中专业观众占比40%）。

要求：方案需包含以下内容（可根据实际补充）：

1.主题定位与核心价值主张；

2.核心板块设计（至少4个板块，需体现“生态”概念）；

3.关键技术应用（如数字孪生、AI、AR/VR等，需说明具体场景）；

4.可持续发展措施（需量化目标，如碳排放降低比例）；

5.传播策略（线上线下融合，需包含私域流量运营）；

6.风险预案（至少3类风险及应对措施）。

答案

一、单项选择题

1.B（数字孪生的核心是物理世界与虚拟世界的实时映射与交互，非单纯降本或替代线下）

2.A（2025年修订指南明确大型会展单位面积碳排放≤8kgCO?e/㎡）

3.C（Z世代更关注体验与社交，深度参数讲解为B端专业客群需求）