物资部考试试题及答案.docVIP

物资部考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.物资采购计划编制的依据不包括（）

A.生产计划B.库存情况C.市场价格波动D.员工个人需求

2.以下哪种物资验收方式最全面（）

A.外观检验B.数量检验C.质量检验D.全项检验

3.物资库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本÷平均库存余额B.平均库存余额÷销售成本

C.销售收入÷平均库存余额D.平均库存余额÷销售收入

4.采购谈判中，最关键的环节是（）

A.开局阶段B.报价阶段C.磋商阶段D.成交阶段

5.物资采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.数量和质量C.采购人员联系方式D.价款或酬金

6.物资仓储管理的核心目标是（）

A.降低成本B.保证物资安全C.提高物资周转率D.以上都是

7.物资分类管理中，A类物资的特点是（）

A.品种多、占用资金少B.品种少、占用资金多

C.品种多、占用资金多D.品种少、占用资金少

8.物资需求预测常用的方法是（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.电子会议法

9.物资采购绩效评估的指标不包括（）

A.质量绩效指标B.时间绩效指标C.人员绩效指标D.价格绩效指标

10.对于紧急物资采购，优先考虑的是（）

A.价格B.质量C.交货期D.供应商信誉

答案：1.D2.D3.A4.C5.C6.D7.B8.B9.C10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.物资采购的原则包括（）

A.质量第一原则B.价格合理原则C.及时供应原则D.公平竞争原则

2.物资验收的内容包括（）

A.资料验收B.数量验收C.质量验收D.包装验收

3.库存物资盘点的方法有（）

A.永续盘点法B.实地盘点法C.重点盘点法D.循环盘点法

4.采购谈判的策略有（）

A.投石问路策略B.红脸白脸策略C.疲劳战术策略D.最后通牒策略

5.物资采购合同的履行环节包括（）

A.合同签订B.交货C.验收D.结算

6.物资仓储管理的功能有（）

A.储存功能B.保管功能C.配送功能D.调节功能

7.物资分类管理方法有（）

A.ABC分类法B.CVA分类法C.价值分类法D.重量分类法

8.物资需求预测的影响因素有（）

A.市场需求变化B.企业生产计划调整C.季节因素D.政策法规变化

9.物资采购绩效评估的作用有（）

A.衡量采购部门工作绩效B.提高采购效率C.促进供应商改进D.优化采购流程

10.选择供应商时需要考虑的因素有（）

A.产品质量B.价格C.交货期D.售后服务

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.BCD6.ABD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.物资采购只要价格低就好，质量可以适当放宽。（）

2.物资验收时只需要检验数量和外观。（）

3.库存物资越多，越能保证生产的顺利进行。（）

4.采购谈判中不能轻易让步。（）

5.物资采购合同一旦签订就不能变更。（）

6.物资仓储管理只需要保证物资的安全存储。（）

7.ABC分类法中，C类物资是管理的重点。（）

8.物资需求预测可以完全准确。（）

9.采购绩效评估只对采购人员有作用。（）

10.选择供应商时，距离越远越好，这样可以降低成本。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述物资采购计划编制的步骤。

答案：先收集生产计划、库存等相关资料，进行物资需求分析，再结合市场供应情况，确定采购物资的品种、数量、时间等，最后制定采购计划并审核调整。

2.物资验收的重要性体现在哪些方面？

答案：确保所采购物资符合合同要求，保证物资质量合格，防止不合格物资进入企业，避免影响生产、造成浪费，同时为后续的物资管理提供准确基础。

3.简述降低物资库存成本的方法。

答案：合理规划采购量，避免积压；