2025年度生产技术员年底工作总结及2026年度工作计划.docx

2025年度生产技术员年底工作总结及2026年度工作计划

2025年，我作为生产技术员，在“极致效率、零缺陷交付、绿色低碳”三大公司级核心目标的牵引下，围绕“单线产能提升18%、一次合格率≥99.2%、单位能耗下降8%”的年度硬仗指标，深度嵌入“工艺设备数字化”三位一体改善链，全年累计投入有效工时2184h，其中现场改善占62%、数据建模占21%、跨部门协同占17%，最终以可量化结果兑现了个人绩效合约的全部KPI，并为部门赢得集团“卓越运营金奖”贡献度排名第一。以下从成果、问题、计划三条主线展开，全文均以可审计数据、可追溯事件、可复现方法为支撑，杜绝模糊表述。

一、2025年度量化成果与目标价