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公司绩效考核程序.pdf

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    某公司绩效考核程序

    1绩效核定

    1.1每月3日由被考核者的直接上级依据员工职责下达本月度工作任务,

    并明确各任务的考核权重及标准。每月最后一天由被考核者根据考核

    标准进行自评，交直接上级。

    1.2直接上级考核：员工的直接上级应在三天内根据该员工的实际绩效

    表现，对该员工进行考核评价，并填写《员工绩效考核表》，提交给部

    门经理。

    1.3部门经理确认：部门经理应在三天内对员工直接上级呈报的考核结

    果予以确认。如有疑问，应及时（发现疑问当天）与员工及其直接上级协

    商后确定考核结果。

    1.4部门经理可根据各科室（或个人）的具

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