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2025年汽车4S店总经理工作总结及下一年工作计划

2025年是汽车行业深度调整的一年，也是本店战略转型的关键节点。面对新能源渗透率突破50%、价格战持续加剧、客户需求从“产品购买”向“全生命周期服务”迁移的市场环境，我带领团队以“稳基盘、强转型、提效能”为核心主线，在销量结构优化、客户价值深挖、数字化能力建设等方面取得阶段性成果，同时也暴露出转型过程中的短板与挑战。现将全年工作全景复盘，并明确2026年重点方向。

一、2025年经营成果与核心工作推进

（一）经营指标完成情况：量利结构优化，新能源占比突破临界点

全年累计完成整车销售3286台，达成年度目标的105.3%；其中新能源车型销售