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设备维保工作责任分配及考评细则

一、引言

设备是企业生产运营的基石，其稳定、高效的运行直接关系到企业的经济效益与发展前景。为确保设备维保工作的规范化、精细化与责任化，明确各相关方在维保工作中的职责与义务，提升维保工作质量与效率，特制定本细则。本细则旨在通过清晰的责任划分与科学的考评机制，激发维保团队的积极性与责任感，保障设备资产的安全与效能。

二、设备维保工作责任分配

设备维保工作是一项系统工程，需要多部门、多岗位协同配合。根据工作性质与管理层次，责任分配如下：

（一）设备使用部门责任

1.日常点检与使用维护：负责本部门所使用设备的日常清洁、点检、润滑（如适用且有明确规定）及规范操作，发现异常情况及时向设备管理部门或维保班组报修。

2.信息反馈：准确、及时反馈设备运行状况、故障现象及报修需求，配合维保人员进行故障排查与处理。

3.配合与协作：为维保工作提供必要的作业空间、人员配合及相关技术资料支持，参与重要设备的大修或技改后的验收。

4.人员培训：组织本部门操作人员进行设备安全操作规程和基本维护知识的学习，确保正确使用设备，减少因操作不当造成的故障。

（二）设备管理部门责任

1.制度建设与规划：负责制定和完善设备管理、维保制度及技术标准，编制中长期设备维保规划和年度、月度维保计划。

2.维保资源统筹：负责维保团队的组建、管理与技能提升，合理调配维保所需的人力、物资、工具及备件。

3.监督与检查：对维保计划的执行情况、维保工作质量、各项记录的完整性与规范性进行监督、检查与指导。

4.技术支持与改进：组织开展设备故障分析、技术攻关，推广应用先进的维保技术和管理方法，参与设备选型与技改项目。

5.备品备件管理：负责关键备品备件的库存管理、申购与质量把关，确保维保工作的及时开展。

（三）维保班组/项目负责人责任

1.计划组织与实施：根据维保计划，合理安排班组人员的工作任务，组织实施预防性维护、预测性维护及故障维修工作。

2.技术指导与质量控制：对维保作业过程进行技术指导，监督检查维修质量，确保维修工作符合技术标准和安全规范。

3.安全管理：严格执行安全操作规程，确保维保作业过程中的人员安全与设备安全，及时消除安全隐患。

4.团队管理与协调：负责班组成员的日常管理、绩效考核初步评定、技能培训组织及团队协作。

5.信息上报与沟通：及时向上级主管部门汇报维保工作进展、重大设备故障、安全事故及所需资源支持，保持与设备使用部门的有效沟通。

（四）维保作业人员责任

1.计划执行与故障处理：严格按照维保计划和作业指导书进行操作，高效、准确地完成各项维保任务，及时响应并处理设备故障。

2.质量与记录：确保维修工作质量，认真填写维保记录、故障分析报告等技术文档，保证数据的真实性与完整性。

3.安全作业：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，杜绝违章作业。

4.工具与设备爱护：妥善保管和维护所使用的工具、仪器仪表及备品备件，保持作业环境整洁。

5.技能提升：积极参加技术培训和学习交流，不断提升自身专业技能和解决实际问题的能力。

三、设备维保工作考评细则

为客观评价设备维保工作的成效，激励各责任主体履行职责，考评工作将坚持公平、公正、公开、注重实绩的原则。

（一）考评对象与周期

1.考评对象：设备使用部门、设备管理部门、维保班组及维保作业人员。

2.考评周期：分为月度考评、季度考评与年度考评。日常检查结果将作为考评的重要依据。

（二）考评内容与指标

1.对设备使用部门的考评

*设备完好率：根据本部门设备的实际运行状况及故障停机情况进行评估。

*规范操作与日常点检执行情况：检查操作规程的遵守情况及日常点检记录的完整性、及时性。

*报修及时与配合度：评估故障报修的及时性及对维保工作的配合程度。

*设备清洁与基础保养状况：检查设备外观及指定区域的清洁程度，基础保养项目的落实情况。

2.对设备管理部门的考评

*维保计划完成率：评估年度、月度维保计划的实际完成情况。

*制度建设与执行效果：检查各项管理制度的健全性及在实际工作中的执行效果。

*资源保障能力：评估维保所需人力、物力、财力的保障水平。

*设备故障平均处理时长：统计并评估设备故障从报修到修复的平均耗时。

*重大设备事故发生率：考核因管理不当或处置不力导致的重大设备事故情况。

3.对维保班组/项目负责人的考评

*班组任务完成率：评估班组承担的维保任务的完成情况及质量。

*团队管理效能：评估班组人员的组织协调、技能提升、安全管理及团队协作情况。

*维修质量与成本控制：评估维修工作的一次合格率、返修率及维保成本控制情况。

*安