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广东省鹤山市2025年下半年公开招聘医疗卫生专业技术人员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、治疗:患者:医院()
A.付款:顾客:商场
B.观看:观众:影院
C.判罚:裁判:赛场
D.改造:罪犯:监狱
【答案】:D
【解析】患者在医院被治疗;罪犯在监狱被改造。据此可得相应结论。
2、XX市政府行文向上级汇报本市洪水灾情,应采用的公文种类是()。
A.通知
B.通报
C.函
D.报告?
【答案】:D
【解析】该题是要选择XX市政府向上级汇报本市洪水灾情应采用的公文种类。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,它侧重于要求相关对象执行或知晓某些事项,并非用于向上级汇报情况,所以不适合用来汇报洪水灾情。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,通常是对一定范围内的情况进行传达,不主要用于向上级专门汇报特定的灾情,不符合本题情境。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,是平行机关或不相隶属机关之间的行文,而市政府与上级是上下级关系,所以函不适用。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,XX市政府向上级汇报本市洪水灾情,属于向上级反映情况,符合报告的适用范围。综上,应选择报告这一公文种类。
3、在管理岗位面试技术中,()的效度通常最高。
A.履历分析
B.面试
C.笔试
D.评价中心
【答案】:D
【解析】效度是指有效性,即一种方法能够准确测量出它所想要测量的事物的程度。履历分析主要是通过对求职者过去经历和背景信息的分析来评估其胜任能力,可能会受到信息真实性和完整性的影响,对于管理岗位全面能力的评估有一定局限性。面试虽然能直接与求职者交流,了解其表达能力、思维等,但受面试官主观因素影响较大,不同面试官对同一求职者的评价可能差异明显,且难以全面考察管理岗位所需的多种能力。笔试侧重于考查求职者的知识水平和理论素养,对于实际管理能力、团队协作、问题解决等实践能力的评估不够直接和深入。评价中心是一种综合性的人员测评方法,它通过多种模拟情景和测评技术,如文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演等,全面考查求职者在管理岗位上所需的各种能力,包括决策能力、组织协调能力、沟通能力、领导能力等,能较为真实地模拟管理工作的实际情境,更全面、准确地评估求职者是否适合管理岗位,所以效度最高。
4、李女士长期遭受家庭暴力侵害,她与社区社会工作者交流时认为,主要是自己的问题,如果对丈夫更好一些,就不会遭受家暴了。李女士的这种认识属于婚姻暴力中受虐妇女的哪项特征
A.暴力循环
B.暴力正常化
C.低自尊
D.有心理问题
【答案】:C
【解析】该题考查婚姻暴力中受虐妇女的特征。受虐妇女通常具有低自尊、暴力循环、暴力正常化等特征。低自尊是指受虐妇女认为是自己的问题导致丈夫的暴力行为,觉得自己应该为丈夫的暴力负责,就像题干中李女士认为是自己没对丈夫足够好才导致遭受家暴侵害,这符合低自尊的特征。暴力循环是指婚姻暴力呈现出周期性循环发生的特征,分为愤怒情绪积蓄期、爆发期、道歉、宁静、爱、喘息期等不同阶段,题干未体现这一周期性特点。暴力正常化是指长期受暴的妇女对暴力行为习以为常,将其视为生活的一部分,题干中没有体现李女士认为暴力是正常的表述。而说受虐妇女有心理问题并不是婚姻暴力中受虐妇女常见的典型特征描述,与题干中呈现的内容不相符。综上所述,李女士的这种认识属于婚姻暴力中受虐妇女低自尊的特征。
5、下列选项中属于战略决策报告的是()。
A.发展型决策方案报告
B.竞争型方案报告
C.追踪性决策方案报告
D.投资决策方案报告
【答案】:A
【解析】战略决策是指对涉及组织目标、战略规划等重大事项进行的决策。发展型决策方案报告关注组织的发展方向、增长战略等重大方面,与战略决策的层面和性质相符,是从宏观和长远角度规划组织发展的决策报告。竞争型方案报告更侧重于应对竞争的具体策略;追踪性决策方案报告主要是对原有决策执行过程中的调整和修正;投资决策方案报告主要聚焦于投资领域的决策。因此属于战略决策报告的是发展型决策方案报告。
6、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。
A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体
B.可发挥各类专家的专业管理作用
C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性
D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确
【答案】:D
【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这
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