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工作任务分解表

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项工作属于项目启动阶段？()

A.制定项目计划

B.汇报项目成果

C.执行项目任务

D.评估项目风险

2.在项目管理中，哪个工具通常用于跟踪项目进度？()

A.Gantt图

B.网络图

C.风险矩阵

D.质量控制计划

3.在项目执行阶段，以下哪项不是项目管理者的职责？()

A.监督项目团队

B.协调资源分配

C.确定项目目标

D.审查项目合同

4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目收尾工作？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

5.以下哪个是敏捷开发的核心原则之一？()

A.质量第一

B.优先级高的需求变更

C.团队自组织

D.按时交付

6.在风险管理中，以下哪种方法用于识别风险？()

A.质量审计

B.检查表分析

C.会议讨论

D.数据分析

7.在项目管理中，以下哪项是制定项目范围说明书的关键输出？()

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目成本估算

8.在项目管理中，哪个工具通常用于管理项目变更？()

A.甘特图

B.项目管理软件

C.变更请求表

D.风险矩阵

9.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？()

A.制定质量计划

B.执行质量保证

C.实施质量控制

D.进行成本估算

10.在项目管理中，以下哪种方法通常用于评估项目风险的概率和影响？()

A.检查表分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.假设分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目启动阶段的重要活动？()

A.制定项目章程

B.创建项目团队

C.进行市场调研

D.编制项目预算

12.在项目执行阶段，以下哪些是项目管理者的职责？()

A.监督项目进度

B.协调资源分配

C.解决团队冲突

D.审查项目合同

13.敏捷开发中的迭代通常包括哪些阶段？()

A.计划

B.实现

C.检查

D.沟通

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划

B.会议

C.报告

D.项目管理软件

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的关键活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于将项目分解为更小、更易于管理的部分的技术称为________。

17.在敏捷开发中，每个迭代周期被称为一个________。

18.项目管理计划中，描述项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的文件称为________。

19.在风险管理中，用于识别项目中潜在风险的方法称为________。

20.项目管理中，用于衡量项目完成程度的指标称为________。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不支持需求变更。()

A.正确B.错误

23.风险管理是项目管理中最重要的过程。()

A.正确B.错误

24.工作分解结构（WBS）只能用于大型项目。()

A.正确B.错误

25.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：在项目管理中，如何定义项目范围？

27.问：敏捷开发与传统的瀑布模型相比，有哪些主要区别？

28.问：在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.问：在项目管理中，如何进行风险管理？

30.问：在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

工作任务分解表

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目启动阶段是确定项目目标、范围、可行性，以及制定初步的项目计划。

2.【答案】A

【解析】Gantt图是项目管理中常用的工具，用于展示项目的时间线、进度和里程碑。

3.【答案】C

【解析】项目目标是项目启动阶段确定的，项目执行阶段的主要职责是确保项目目标的实现。

4.【答案】D

【解析】收尾过程组包括项目或阶段的收尾活动，如最终验收、文档归档和经验教训总结。

5.【答案】C

【解析】敏捷开发强调团队的自组织和快速响应变化的能力。