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中山大学附属第三医院2026年合同人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、随着知识经济时代的来临，在金字塔型企业组织结构里，处于组织最上层的是（）。

A.用户和顾客

B.供应商

C.员工

D.企业总裁

【答案】：A

【解析】在金字塔型企业组织结构中，其形状呈现为上小下大。在传统的企业组织结构理解中，企业总裁处于权力和管理层级的最高位置，掌控着企业的整体战略决策等重大事宜。而用户和顾客是企业服务的对象，处于企业外部，并非组织结构内部上层。供应商是为企业提供资源的外部合作方，也不在组织结构上层。员工是企业具体执行各项工作的群体，处于组织结构的基层或中基层。所以处于组织最上层的是企业总裁。

2、下列句子不适宜作为请示结语的是（）。

A.当否，请批示

B.妥否，请批准

C.以上请示如无不妥，请批准

D.以上请示如无不妥，请批准各地区、各部门研究执行

【答案】：D

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。请示的结语应表达出请求上级批准的意思，且用语要得体、简洁。“当否，请批示”表达了对所请事项是否妥当请求上级指示，是常见且合适的请示结语。“妥否，请批准”表达了对所提事项是否妥当请求上级批准，也是合适的请示结语。“以上请示如无不妥，请批准”明确表达了若请示内容没有问题就请求上级批准，同样是恰当的请示结语。而“以上请示如无不妥，请批准各地区、各部门研究执行”，这种表述混淆了请示和批转性通知的功能。请示是请求上级批准，而让各地区、各部门研究执行一般是上级机关在批转性通知中使用的内容，下级机关不能在请示里要求上级批准各地区、各部门研究执行，所以该句子不适宜作为请示结语。

3、只强调工作效率，却忽视人的因素的领导方式称为（）。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

【答案】：A

【解析】在领导方式的类型中，存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务，有的关注员工关系，有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素，意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上，对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成，把工作效率放在首位，而相对轻视对人的关怀和激励。团队型领导方式强调在工作任务和员工关系之间取得良好的平衡，既关注工作的完成情况，也注重员工的发展和团队的协作。贫乏型领导方式是对工作任务和员工关系都不太关注，采取一种放任自流的态度。俱乐部型领导方式则主要关注员工的需求和感受，致力于营造一个和谐、友好的工作氛围，但对工作任务的完成要求相对较低。所以只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式称为任务型。

4、按照何种标准进行决策分类，可以将决策划分为程序化决策和非程序化决策（）。

A.决策的重要程度

B.决策的规范化程度

C.决策问题的重复程度

D.决策条件的可控程度

【答案】：C

【解析】决策分类依据有多种。以决策的重要程度为标准，可把决策分为战略决策、战术决策和业务决策；以决策的规范化程度来分，并非常见的决策分类标准；按照决策问题的重复程度，决策可被划分为程序化决策和非程序化决策，程序化决策是针对重复出现的、有一定常规可循的问题所做的决策，非程序化决策则是针对不常发生的或无先例可循的问题进行的决策；以决策条件的可控程度划分，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。所以将决策划分为程序化决策和非程序化决策是依据决策问题的重复程度。

5、间接调控是以（）为主，在充分尊重市场主体利益的基础上，通过市场主体经济行为的反应逐渐传导至政府期望的宏观经济目标上。

A.供求调节

B.价格调节

C.行政调节

D.市场调节

【答案】：B

【解析】间接调控是国家运用经济手段和市场机制，通过调节经济变量来间接影响微观经济行为，并使之符合宏观经济发展目标的一种调控方式。其主要是依靠市场机制进行调节，在充分尊重当事人利益的基础上，通过他们经济行为的反应逐渐传导至政府期望的经济目标上。而供求调节只是市场调节中的一个方面；价格调节同样也是市场调节机制中的一种具体手段；行政调节则是直接调控的方式，依靠行政指令等手段直接对经济活动进行干预，并非间接调控的主要方式。所以间接调控是以市场调节为主。

6、小美在商场佯装购物，通过调换的方式获取价值8000元的钻戒，这一行为构成（）。

A.诈骗罪

B.盗窃罪

C.抢劫罪

D.抢夺罪

【答案】：B

【解析】本题主要考查对不同罪名概念及构成要件的理解与区分。诈骗罪是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取数额较大的公私财物的行为。其核心特征是被害人基于错误认识而“自愿”处分财产。在本题中，虽然小美有假装购物这一行为，但