IPD-流程设计-POP角色说明书.docVIP

KDC-

角色说明书

□秘密□机密□绝密

PAGE

POP角色说明书

（仅供内部使用）

文件编号：

KDC-

版本号：

V0.1

实施日期：

yyyy-mm-dd

保密等级：

□秘密□机密□绝密

编制：

审核：

会签：

批准：

注：选定文档信息“保密等级”栏中的选项方框后，选择插入—符号—几何图形符■覆盖□。

修订记录

日期

版本号

描述

作者

yyyy-mm-dd

0.1

初稿完成

×××

yyyy-mm-dd

1.0

批准发布

×××

yyyy-mm-dd

1.1

修改×××

×××

yyyy-mm-dd

1.2

修改×××

×××

……

……

…..

……

yyyy-mm-dd

2.0

修改×××

×××

文件的版本号由“V×.×”组成，其中：

小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；

小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1；主版本号发生改变时，次版本号重新置0；

未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为V1.0版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。

角色名称：项目助理

直接产品线主管：LPDT间接产品线主管：IPMT

角色定义：

协助LPDT及PDT各领域代表完成具体的项目管理工作，搭建项目环境，完成项目文档管理、会议安排和费用管理的任务。

工作关系

1、内部关系：

（产品线主管）LPDT（资源线主管）项目管理部经理

（产品线主管）

LPDT

（资源线主管）

项目管理部经理

（该角色名称）项目助理

（该角色名称）

项目助理

本部门相关岗位流程工程师配置管理工程师

本部门相关岗位

流程工程师

配置管理工程师

直接下属岗位

无

业务下属角色

无

业务相关性角色

所有角色

2、外部关系：请列出该角色外部合作关系，如供应商、政府机构等。

角色要求（请详列出此角色最低需要的认可专业资格，如学历、经验、技能等。）

专科（相关工作经验一年以上）或本科以上，理工科专业尤佳；

一定的项目管理知识和项目管理技能及经验,良好的沟通协调能力；

工作依据（主要填写任命文件，开展工作依据的文件、规章制度等。）

IPD流程

新品选用流程

EC支撑流程

决策评审支撑流程

TR评审支撑流程

试验局支撑流程

问题管理支撑流程

相关职能部门规章制度

实验台、仪器、设备、器件及工具管理规范

样机/样件管理规定

研发公用移动办公设备管理办法

内部专利管理规定

关于研发备料、焊接的管理规定

研发项目结项阶段的工作规定

责任范围

责任名称

定义该职责所要达到的结果/目标

衡量标准

数量

质量

1

项目管理

协助LPDT及PDT各领域代表进行日常工作分配以及执行情况监督管理；

协助LPDT制定完善的项目各项制度，项目管理标准

配合LPDT及PDT绩效考评中技术考评的具体实施