模具厂跨境电商运营方案.docx

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模具厂跨境电商运营方案

第一章总则

本方案旨在规范模具厂在跨境电商领域的运营管理，提升市场竞争力，实现业务可持续发展。通过建立系统化的管理体系，整合资源，优化流程，强化风险控制，确保跨境电商业务高效、合规运行。本方案适用于公司所有参与跨境电商业务的相关部门及人员，并作为绩效考核、持续改进的重要依据。

第二章组织架构与职责

2.1组织架构

跨境电商业务由公司设立专门的管理部门负责，下设运营管理组、市场分析组、供应链管理组、技术支持组及风险控制组。各部门职责明确，协同运作，确保业务顺畅开展。

2.2职责分工

-运营管理组：负责跨境电商业务的

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