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2025年教育装备管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在学校整体工作部署下，我围绕“保障教育教学需求、提升装备使用效益、强化安全规范管理”核心目标，全面履行教育装备管理员职责，系统推进设备管理、维护保障、培训支持、资源优化等工作。现将本年度主要工作成效、存在问题及2026年重点工作计划总结如下：

一、2025年工作成效总结

（一）设备全周期管理精细化，保障教学运行稳定

本年度重点强化设备“采购-入库-使用-维护-报废”全流程管理。年初完成全校教学装备资产清查，建立包含8类（实验仪器、信息化设备、音体美器材、图书资料、后勤保障设备等）共6237台（件）设备的动态台账，标注使用状态