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技术转移机构在AI+时代如何应对市场竞争与服务升级的双重压力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

随着科技革命与产业变革加速演进，技术转移机构正面临着前所未有的竞争与挑战。一方面，全球范围内技术要素市场化配置愈发活跃，国际技术交易规模不断攀升；另一方面，我国科技成果转化的供需对接仍存在结构性矛盾，传统技术转移服务模式难以适应新形势下的高效率需求。面对这一背景，技术转移机构如何通过数智化赋能，在市场竞争中找到自己的定位？如何以创新驱动服务升级，真正成为链接科技与产业的桥梁？

一、现状分析：传统技术转移模式的痛点

目前，技术转移的核心环节——成果评估、需求挖掘、供需对接、服务配套等，依然依赖大量人工操作，效率低下且成本较高。例如，技术成果价值评估缺乏科学标准，导致优质资源难以被精准发现；企业技术需求捕捉能力有限，无法全面覆盖企业的实际诉求；技术交易撮合过程繁琐，缺乏有效的信息共享与匹配机制。与此同时，技术经理人专业技能参差不齐，成果转化全流程服务能力不足，进一步制约了技术转移工作的成效。在这些背景下，技术转移机构若不能及时转型，则面临被市场淘汰的风险。

二、问题分析：传统模式的系统性缺陷

当前技术转移服务的核心痛点集中体现在几个方面：首先是评估环节的主观性强，传统评估手段难以量化技术成果的潜在价值，导致评估结果的科学性与权威性不足；其次是需求挖掘深度不够，未能充分结合企业的发展阶段和技术积累情况，提出切实可行的解决方案；第三是供需对接机制不完善，信息不对称现象普遍存在，优质成果和潜在需求往往无法快速对接；最后是服务配套能力薄弱，缺乏全流程的专业化服务支持，难以满足企业深层次需求。这些问题根源在于技术转移服务缺乏数智化工具支撑，服务流程缺乏系统性设计，导致服务质量和效率均难以提升。

三、模式创新：AI+技术转移的数智化解决方案

面对上述挑战，技术转移机构亟需借助AI+技术转移的力量实现服务升级。通过构建覆盖技术评估、需求挖掘、供需匹配、服务配套等全链条的数智化服务体系，技术转移机构能够大幅提升服务效率与质量。以“专利价值评估”为例，依托AI算法构建的专利评估数智模型，可以快速完成技术成果的价值测算，为成果提供方和需求方提供精准的决策依据。在需求挖掘方面，利用“企业需求分析系统”，可从企业历史数据、行业动态等多维信息出发，全面挖掘企业的技术痛点和发展需求。在供需匹配环节，通过“智能搜索”功能实现技术需求与供给的自动化对接，大幅缩短信息流通时间。而在服务配套层面，数智化平台能够提供从评估到转化的全流程支持，形成完整的服务闭环。

四、数智化平台的价值实践

以科易网AI+技术转移服务为例，该平台已在多个场景中展现了其独特的价值。在企业技术需求挖掘方面，“企业需求分析系统”帮助某大型制造企业梳理出10项关键核心技术需求，其中多项已成功匹配供应商并进入实质性谈判阶段。在成果评估领域，“专利价值评估数智模型”为某高校的科技成果提供了精准的市场价值参考，显著提升了成果吸引力。此外，在供需对接方面，“智能搜索”功能实现了技术需求与供给的实时匹配，将传统匹配周期从数月缩短至几天。这些案例充分证明了AI+技术转移服务的可行性和价值。

五、服务落地建议：打造区域科技成果转化生态

技术转移机构若想在AI+时代脱颖而出，需要构建区域性的科技成果转化生态体系。首先，应充分利用数智化工具，搭建涵盖评估、挖掘、匹配、转化的全流程服务平台，为技术转移提供坚实的技术支撑。其次，要强化与高校、科研机构的合作，共同建设科技成果库，形成技术供给的源头优势。再者，要发挥平台的资源聚合能力，吸引技术经理人、中介机构等多方主体参与，构建开放的生态网络。最后，要注重政策支持与市场机制的结合，通过财政引导和市场化运作相结合的方式，为技术转移提供持续的资金保障。

综上所述，技术转移机构在AI+时代的转型升级并非一蹴而就，而是需要以数智化为抓手，以生态化为目标，以服务为核心，全面提升服务能力和竞争力。通过这一系列创新举措，技术转移机构不仅能够应对市场竞争的压力，更能引领科技成果转化迈向更高水平。正如《光明日报》所言，“畅通科技成果转化的诸多环节，推动更多原创性和颠覆性成果从高校院所走向市场”，这正是技术转移机构在新时代的历史使命所在。