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2025二级建造师《管理》真题解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目目标

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.制定项目计划

2.项目管理按项目组织系统划分，可以分为（）。

A.施工方的项目管理、业主方的项目管理、设计方的项目管理

B.投资方的项目管理、融资方的项目管理、建设方的项目管理

C.业主方的项目管理、承包方的项目管理、供应方的项目管理

D.政府方的项目管理、企业方的项目管理、社会方的项目管理

3.施工企业项目管理的组织结构形式中，权力高度集中，指令统一的是（）。

A.职能式组织

B.矩阵式组织

C.直线式组织

D.项目部制组织

4.项目管理规划中的（）是指导项目实施阶段管理的纲领性文件。

A.项目管理实施规划

B.项目管理策划大纲

C.项目管理规划大纲

D.项目管理检查表

5.施工项目经理的职责不包括（）。

A.项目行政事务管理

B.项目合同管理

C.项目施工组织设计编制

D.项目成本控制

6.在项目目标控制中，属于主动控制措施的是（）。

A.分析偏差原因，制定纠偏措施

B.识别风险，制定风险应对计划

C.监控项目实施过程，发现偏差

D.完善项目组织机构，提高管理效率

7.施工进度控制工作内容不包括（）。

A.编制施工进度计划

B.跟踪检查施工进度

C.组织设计交底

D.调整施工进度计划

8.横道图计划表中的进度线（横道）表示（）。

A.工作持续时间

B.工作逻辑关系

C.工作资源需求

D.工作开始和结束时间

9.网络计划技术中，工作总时差最小的工作是（）。

A.关键工作

B.非关键工作

C.紧前工作

D.紧后工作

10.施工进度偏差分析中，S曲线比较法可以（）。

A.直观显示进度偏差的程度

B.精确计算关键线路

C.优化资源分配

D.自动调整施工计划

11.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

12.施工成本核算的基本对象是（）。

A.分部分项工程

B.单位工程

C.建设项目

D.施工过程

13.施工成本控制中，采取价值工程方法的主要目的是（）。

A.降低材料成本

B.提高人工效率

C.优化功能与成本比值

D.延长工期

14.施工成本偏差分析中，成本超支的原因可能包括（）。

A.业主方修改设计

B.物价上涨

C.施工方案优化

D.工期提前

15.施工索赔是指合同一方因对方违约而提出的（）。

A.赔偿要求

B.反索赔要求

C.承担风险

D.分担损失

16.施工索赔的成立，必须同时具备的条件不包括（）。

A.索赔事件已发生

B.索赔事件非己方原因造成

C.索赔事件已得到对方确认

D.索赔事件造成己方损失

17.施工合同变更后，价款调整的原则不包括（）。

A.优先采用合同中已有的价格

B.变更估价按照变更发生时的市场价格

C.因承包人原因造成的变更，承包人不得要求追加合同价款

D.承包人应在收到变更指示后14天内提出变更估价报告

18.FIDIC合同条件中，业主方工程师签发暂停施工指令应基于（）。

A.承包商严重违约

B.施工出现安全隐患

C.合同约定或法律规定

D.业主方资金不到位

19.施工分包合同中，分包人应服从承包人转发的（）指令。

A.业主方

B.监理方

C.设计方

D.承包人

20.施工合同争议解决方式中，优先级最高的是（）。

A.协商

B.诉讼

C.仲裁

D.调解

21.建设工程质量管理中，工程质量保修期从（）起计算。

A.工程竣工验收合格

B.工程开工

C.工程移交

D.工程竣工备案

22.施工质量控制的基本原则不包括（）。

A.系统性原则

B.精益化原则

C.预防为主原则

D.灵活性原则

23.施工质量控制中，“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、监理检

C.初检、复检、终检

D.检查、测量、试验

24.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，应组织（）专家进行论证。

A.3名以上

B.5名以上

C.7名以上

D.10名以上

25.施工质量事故处理程序中，第一步是（）。

A.事故调查

B.事故处理

C.事故记录

D.事故报告

26.施工质量事故调查组应由（）负责组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.质量监督机构