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2025年农业产业化股工作总结暨下一步工作计划

2025年，农业产业化股紧扣乡村振兴战略总要求，以推动农业全产业链升级为主线，以培育壮大经营主体、完善利益联结机制、促进产业融合发展为重点，统筹推进各项工作落实。全年围绕“强主体、延链条、促融合、惠农户”四大任务，累计推动32家省市级农业产业化龙头企业产值突破280亿元，同比增长15.6%；带动农户18.7万户，户均增收4200元；新建农产品加工项目17个，总投资12.3亿元；打造“三品一标”认证产品56个，区域公用品牌市场溢价率提升至25%以上，为县域农业现代化发展注入了强劲动力。

一、全年重点工作完成情况

（一）经营主体培育提质增效。坚持“扶大、扶强、扶优”原则，建立龙头企业动态管理库，实施分类指导。一方面，对现有32家省市级龙头企业开展“一对一”服务，全年协调解决融资、用地、技术等问题43项，推动XX粮油集团等8家企业完成技术改造，新增自动化生产线12条，产能平均提升30%；支持XX生态农业公司申报国家级龙头企业，通过优化产品结构、拓展电商渠道，全年销售额突破8亿元，成功跻身国家级行列。另一方面，加大中小微企业培育力度，通过“龙头企业+合作社+家庭农场”模式，新认定县级龙头企业21家，其中13家与合作社、农户建立稳定订单关系，带动特色种植面积5.2万亩。同时，强化培训赋能，组织企业负责人、技术骨干参加农业产业化专题培训6期，覆盖260人次，推动企业管理水平和市场竞争力显著提升。

（二）产业链条延伸成效显著。聚焦“产加销”一体化发展，重点突破加工和流通短板。在加工环节，围绕优势产业布局，新建果蔬精深加工项目5个、畜产品加工项目3个、茶叶精加工项目2个，其中XX食品公司投资2.8亿元建设的果蔬冻干加工线投产后，产品附加值提升4倍，年处理果蔬能力达3万吨；全县农产品加工转化率从上年的58%提升至63%，加工产值与农业总产值比达到2.1:1。在流通环节，推动冷链物流体系建设，依托XX冷链物流中心项目，新增冷库容量4.2万立方米，在主产区配套建设田头冷藏保鲜设施37座，覆盖蔬菜、水果、茶叶等主要品类，农产品损耗率从18%降至12%；支持龙头企业与电商平台合作，培育“企业自有平台+第三方平台+直播带货”多元销售体系，全年农产品网络销售额达15.8亿元，同比增长41%。在品牌建设环节，制定区域公用品牌培育计划，整合“XX香米”“XX茶叶”等特色品牌，统一包装设计、质量标准和营销推广，品牌授权企业达18家，品牌价值评估突破12亿元；组织参加中国国际农产品交易会等展会8场次，签订订单11.2亿元，市场影响力持续扩大。

（三）产业融合发展纵深推进。以“农业+”多业态融合为路径，推动产业从单一生产向复合功能拓展。一是农旅融合加速。依托5个省级现代农业产业园、3个田园综合体，打造“春采茶、夏摘果、秋赏稻、冬品鲜”四季农旅线路，新建休闲农业示范基地12个，其中XX生态农场通过开发亲子采摘、农耕体验、研学教育等项目，年接待游客12万人次，综合收入超2000万元；全年休闲农业经营主体达87家，营业收入4.3亿元，同比增长28%。二是科农融合深化。与省农科院、农业大学共建产业技术创新联盟，在粮油、蔬菜、畜禽等领域推广新品种23个、新技术18项；支持龙头企业建立研发中心，XX生物科技公司联合高校研发的富硒大米加工技术获得国家发明专利，产品硒含量稳定达标，市场售价提高30%。三是数字农业突破。推动5G、物联网等技术在生产、加工、流通环节应用，建设智慧农业示范基地6个，其中XX智慧茶园实现环境监测、病虫害预警、无人机施肥全流程数字化管理，用工成本降低40%，茶叶品质一致性提升25%；引导企业上线农产品质量安全追溯系统，全年录入追溯信息12万条，消费者扫码查询量超80万次，质量信任度显著提升。

（四）联农带农机制持续完善。把促进农民增收作为核心目标，创新利益联结模式。一是订单带动稳收益。推动龙头企业与合作社、农户签订保底价收购协议，全年签订订单面积12.6万亩，涉及生猪、茶叶、蔬菜等品类，其中XX生猪养殖公司与120户养殖户签订“公司+农户”代养协议，养殖户每头生猪保底收益200元，全年户均增收3.2万元。二是股份合作促分红。引导农户以土地、资金、技术等要素入股经营主体，形成“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的合作模式，XX猕猴桃种植合作社吸纳56户农户入股，按“保底收益+按股分红”分配，当年户均分红5000元，比单纯种植增收20%。三是服务联动增就业。支持龙头企业提供农资供应、技术指导、统防统治等社会化服务，全年开展技术培训1.2万人次，提供就业岗位8500个，其中脱贫户就业占比23%，人均月工资达3500元；XX蔬菜种植基地通过“基地+农户”模式，吸纳周边300名村民就近务工，年务工收入超400万元