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2026年专项训练试题库及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.开发

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.Scrum主管

3.以下哪一种工具不适合用于项目风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.PERT图

E.鱼骨图

4.在项目质量管理中，以下哪一项不是PDCA循环的步骤？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

E.关闭（Close）

5.以下哪一项不是项目沟通管理的主要内容？

A.沟通计划制定

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

E.沟通技术培训

6.在项目采购管理中，以下哪一项不是采购管理的基本流程？

A.采购需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目执行

E.项目收尾

7.以下哪一项不是项目团队建设的主要方法？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

E.团队解散

8.在项目时间管理中，以下哪一项不是甘特图的主要功能？

A.任务分解

B.时间安排

C.资源分配

D.进度跟踪

E.成本估算

9.以下哪一项不是项目成本管理的主要内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

10.在项目干系人管理中，以下哪一项不是干系人分析的主要方法？

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

E.干系人利益冲突

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

2.敏捷开发强调的是固定需求和固定时间交付。

3.风险管理是项目管理的核心内容之一。

4.质量管理只关注项目的最终成果，不关注项目过程。

5.沟通管理是项目成功的关键因素之一。

6.采购管理只关注项目的成本控制，不关注项目的质量。

7.团队建设是项目成功的重要保障。

8.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。

9.成本管理只关注项目的预算控制，不关注项目的实际支出。

10.干系人管理只关注项目的内部干系人，不关注项目的外部干系人。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.Scrum框架的基本角色包括哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.Scrum主管

3.项目风险管理的主要内容包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

4.PDCA循环的步骤包括哪些？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

E.关闭（Close）

5.项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通计划制定

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

E.沟通技术培训

6.项目采购管理的基本流程包括哪些？

A.采购需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目执行

E.项目收尾

7.项目团队建设的主要方法包括哪些？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

E.团队解散

8.甘特图的主要功能包括哪些？

A.任务分解

B.时间安排

C.资源分配

D.进度跟踪

E.成本估算

9.项目成本管理的主要内容包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

10.项目干系人管理的主要方法包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

E.干系人利益冲突

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要内容。

2.简述敏捷开发的基本原则及其在项目管理中的应用。

3.简述项目风险管理的主要流程及其在项目管理中的作用。

4.简述项目团队建设的主要方法及其在项目管理中的应用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的沟通管理的重要性及其主要挑战。

2.讨论项目采购管理中的供应商选择及其对项目成功的影响。

3.讨论项目时间管理中的甘特图及其在项目管理中的应用和局限性。

4.讨论项目干系人管理中的干系人分类及其对项目成功的影响。

答案和解析

一、选择题答案

1.E

2.D

3.D

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

二