龙岗研究生mba真题及答案2025.docVIP

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  • 2026-01-06 发布于辽宁
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龙岗研究生mba真题及答案2025

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在公司战略管理中,以下哪一项不是波特的五力模型分析的内容?

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.顾客的议价能力

答案:D

2.根据马斯洛的需求层次理论,人的最高层次需求是:

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:E

3.在项目管理中,以下哪一项不是项目成功的关键因素?

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.随意变更

E.团队合作

答案:D

4.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪一项属于保健因素?

A.薪资

B.工作成就感

C.工作认可

D.工作条件

E.工作责任

答案:D

5.在市场营销中,以下哪一项不是4P营销组合的要素?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案:E

6.根据费德勒的权变理论,领导者的领导风格最有效的是:

A.情感型领导

B.任务型领导

C.权变型领导

D.民主型领导

E.专制型领导

答案:C

7.在财务管理中,以下哪一项不是资本资产定价模型(CAPM)的要素?

A.无风险利率

B.市场预期回报率

C.资产预期回报率

D.资产贝塔系数

E.风险溢价

答案:C

8.根据亚当斯的公平理论,员工的工作满意度主要取决于:

A.工作难度

B.工作报酬

C.工作环境

D.工作压力

E.工作时间

答案:B

9.在组织行为学中,以下哪一项不是组织变革的阻力来源?

A.个人利益

B.组织文化

C.组织结构

D.组织目标

E.组织习惯

答案:D

10.在运营管理中,以下哪一项不是精益生产的核心原则?

A.消除浪费

B.持续改进

C.提高效率

D.增加库存

E.拉动式生产

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.在公司战略管理中,以下哪些是SWOT分析的内容?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.战略目标

答案:A,B,C,D

2.根据马斯洛的需求层次理论,人的需求层次包括哪些?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C,D,E

3.在项目管理中,以下哪些是项目成功的关键因素?

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.随意变更

E.团队合作

答案:A,B,C,E

4.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪些属于保健因素?

A.薪资

B.工作成就感

C.工作认可

D.工作条件

E.工作责任

答案:A,D

5.在市场营销中,以下哪些是4P营销组合的要素?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案:A,B,C,D

6.根据费德勒的权变理论,领导者的领导风格包括哪些?

A.情感型领导

B.任务型领导

C.权变型领导

D.民主型领导

E.专制型领导

答案:A,B,C,D,E

7.在财务管理中,以下哪些是资本资产定价模型(CAPM)的要素?

A.无风险利率

B.市场预期回报率

C.资产预期回报率

D.资产贝塔系数

E.风险溢价

答案:A,B,D,E

8.根据亚当斯的公平理论,员工的工作满意度主要取决于哪些因素?

A.工作难度

B.工作报酬

C.工作环境

D.工作压力

E.工作时间

答案:B,C

9.在组织行为学中,以下哪些是组织变革的阻力来源?

A.个人利益

B.组织文化

C.组织结构

D.组织目标

E.组织习惯

答案:A,B,C,E

10.在运营管理中,以下哪些是精益生产的核心原则?

A.消除浪费

B.持续改进

C.提高效率

D.增加库存

E.拉动式生产

答案:A,B,C,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.在公司战略管理中,波特五力模型分析可以帮助企业了解行业竞争态势。

答案:正确

2.根据马斯洛的需求层次理论,人的需求层次是固定不变的。

答案:错误

3.在项目管理中,项目变更需要经过严格的审批流程。

答案:正确

4.根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就感属于保健因素。

答案:错误

5.在市场营销中,4P营销组合是唯一的市场营销工具。

答案:错误

6.根据费德勒的权变理论,领导者的领导风格是固定的。

答案:错误

7.在财务管理中,资本资产定价模型(CAPM)可以帮助企业确定投资回报率。

答案:正确

8.根据亚当斯的公平理论,员工的工作满意度只取决于工作报酬。

答案:错误

9.在组织行为学中,组织变革的阻力是不可避免的。

答案:正确

10.

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