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供应链管理心得体会

供应链管理心得体会1

在啤酒嬉戏中，我扮演的是零售商的角色。此角色在整个嬉戏

流程中为轻松。只需要填写订单和零售商状况总表。虽处于供给

链的末端，的确需求的拉动源头。嬉戏进展到第三周，我开头加进

货。没有太确凿的依据，只是靠着猜想和敏锐的直觉。由于看到身

边的同学都进货量很少，我猜想假如不突然增大需求的话，很难表

达戏剧性的效果。素有涉猎众商人的发家史，这阳的实例并不鲜见。

到第五周的时候，我的猜测果真应验。市场需求突然增长一倍,

翻至8箱。此时，我的利润和其他零售商已经明显拉开距离。身旁

的同学赞许我的前瞻性，我开头有点得意。并且乐观的估计市场需

求再将来还会再涨c于是又加大了订货量，猛增至12箱。

第七周的时候，教师告知我们由于有一首流行歌曲涉及到了情

人啤酒，所以情人啤酒的市场需求大大增加。我自是沾沾自喜。身

旁的同学却悔不当时，与时纷纷加大订货量。而我却在一念间突然

想到一位被称为创业导师的财经名人说的大热必死。又开头慎重思

考起来。听闻这个好消息，众零售商纷纷加大订货量，很可能会超

出供给商的生产打算而导致供货缺乏。而一首流行歌曲促成的热门，

时间必定有限。万一库存积压，还累及自身故我反常的未加大订货

量，反而减至10箱。

连续过了几周，市场需求依旧没有消失从前乐观猜测的大幅增

长。过多的库存产生的不小的库存本钱已经对我构成了压力。意识

到自己的盲目乐观，在第十周开头降低订货量以缓解库存压力。

到终时，教师告知我们以后的市场需求都是8箱，我便把握

良机，将订货量降至低。到嬉戏完毕。我实现利润1114元，相对

大局部同学都略胜一筹。却并不是由于运用了科学供给链法则避开

牛鞭效应。而是靠着自身有局限的阅历主义。故胜之不舞。通过嬉

戏也让我明白了在供给链中很难避开的会消失对市场需求盲目乐观

而人为扩大需求，造成货物积压的状况。而解决这个问题的不二法

门是高度信息实时共享。将整个供给链集结为利益共同体。供应链

管理心得体会2

作为一名学习供应链管理专业的学生，参加供应链大赛是一次

非常有意义的经历,通过这次比赛，我深刻体会到了供应链管理的

重要性和挑战。以下是我在比赛中的一些心得体会。

供应链管理需要精细化的规划和协调。在比赛中，我们需要考

虑到供应商的选择、采购、生产、配送等方面，需要对每一个细节

进行规划和协调。一旦出现了任何一个环节出现问题，就会导致整

个供应链出现瓶颈，因此，我们需要认真进行供应链规划和管理，

确保各个环节之间的协调和配合。

供应链管理需要与现代科技相结合。在比赛中，我们采用了物

联网和大数据分析等技术，对整个供应链进行监控和分析，对于发

现问题和调整方案越到了重要作用。因此，现代科技的应用是提高

供应链效率和质量的重要手段。

后，供应链管理需要注重创新和适应性。在不断变化的市场

环境中，供应链管理需要不断创新，适应市场的变化。在比赛中，

我们需要考虑到各种变数，如市场需求的.变化、环保要求的加强等,

需要灵活调整方案C因此，我们需要保持敏锐的洞察力，及时调整

供应链管理策略。

供应链管理是一项非常复杂、协调和精细化的工作，要综合

运用管理学、科技、市场和创新等多方面知识，不断提高供应链效

率和质量。参加供应链大赛是一次非常有意义的经历，通过这次比

赛，我收获了很多供应链管理方面的宝贵经验和体会。供应链管理

心得体会3

通过一学年对用友供应链管理系统的学习，我对它的功能特点。

操作方法等有了深刻的认识。一到10学年上学期，我们主要对ERP

财务管理系统中最重要和最基础的总账。报表。薪资管理。固定资

产。应收款管理和应付款管理6个子系统的进行了具体的上机实践

操作；—到10学年下学期我们主要对ERP供应链管理系统中最重要

和最基础的采购管理。售管理。库存管理。存货核算4个子系统进

行了上机实践操作C

我对各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的

相关子