新疆现代职业技术学院《热工基础及发动机原理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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新疆现代职业技术学院

《热工基础及发动机原理》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、当进行一个复杂的软件开发项目管理时，需要综合考虑需求变更、技术难题和团队协作等多方面因素。在项目执行过程中，发现部分功能的实现难度超出预期，可能影响项目交付时间。此时，项目经理首先应该采取的措施是什么？（）

A.调整项目的技术方案

B.与客户沟通需求变更

C.组织团队进行技术攻关

D.重新评估项目的风险

2、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中，团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效，项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的？（）

A.组织团队建设活动，促进成员之间的交流和合作

B.为每个成员制定详细的工作任务和时间表，严格监督执行

C.尊重文化差异，采用灵活的管理方式适应不同成员的需求

D.提供丰富的培训和发展机会，提升团队成员的技能水平

3、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，影响了工期。此时，项目团队应该：（）

A.坚持原有的施工方法，等待其自然完成

B.立即停止施工，重新制定施工方案

C.在不影响质量和安全的前提下，对施工方法进行优化和改进

D.向业主申请延长工期，不改变施工方法

4、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

5、在工程管理中，项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延？（）

A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作

B.业主不断提出新的需求，且未经过正式的变更控制流程

C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围，提高项目价值

D.项目经理定期审查项目范围，确保其与项目目标一致

6、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中，以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的？（）

A.确定产品的功能和成本

B.分析产品的功能和成本之间的关系

C.首先降低成本，然后再考虑功能的提升

D.提出改进方案，评估其对功能和成本的影响

7、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时，需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中，为了满足城市未来的发展需求，以下哪个方面的规划是最为关键的？（）

A.提高供水能力

B.优化管网布局

C.保障水质安全

D.采用智能化监控系统

8、某工程项目需要进行进度控制，以下哪种工具或技术能够直观地展示项目各项任务之间的逻辑关系和时间顺序？（）

A.甘特图

B.里程碑图

C.网络计划图（如PERT图、CPM图）

D.资源负荷图

9、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

10、在工程项目的收尾阶段，需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中，哪一项是最为重要的？（）

A.为了确定项目团队成员的绩效，进行奖励和惩罚

B.为了向业主提交项目成果报告，完成合同约定的义务

C.为了总结项目经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴

D.为了核算项目的最终成本和收益，确定项目的经济效益

11、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（）

A.价值工程法

B.六西格玛管理法

C.精益生产管理法

D.敏捷项目管理法

12、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的