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2026年各班组考试试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.轮询

C.瀑布

D.并行

E.并发

3.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以客户为中心

B.持续改进

C.过程方法

D.领导作用

E.质量手册

4.在项目管理中，以下哪种工具用于识别和分析项目风险？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.Gantt图

D.散点图

E.流程图

5.以下哪项不是六西格玛管理的主要目标？

A.减少变异

B.提高客户满意度

C.降低成本

D.增加项目预算

E.提高流程效率

6.在团队管理中，以下哪种领导风格强调授权和参与？

A.专制型

B.民主型

C.指导型

D.交易型

E.服务型

7.以下哪项不是项目管理中的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

E.有时限的

8.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在项目开始前定义的用户需求和优先级？

A.用户故事

B.产品待办列表

C.背景故事

D.用例

E.需求文档

9.以下哪项不是项目管理中的关键路径方法？

A.关键路径

B.事件节点

C.活动依赖

D.资源分配

E.网络图

10.在质量管理中，以下哪种方法用于评估和改进产品或服务的质量？

A.统计过程控制

B.质量功能展开

C.风险评估

D.流程图

E.鱼骨图

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的范围管理包括定义、确认和控制项目范围。

2.敏捷开发强调固定的时间和预算。

3.ISO9001质量管理体系要求组织必须建立质量手册。

4.项目风险管理包括风险识别、分析和应对。

5.六西格玛管理的主要目标是减少变异和提高质量。

6.团队管理中的民主型领导风格强调权威和命令。

7.项目管理中的SMART原则包括具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。

8.敏捷开发中的用户故事是指用户的需求和期望。

9.项目管理中的关键路径方法用于确定项目的最短工期。

10.质量管理中的统计过程控制用于监控和改进生产过程。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.敏捷开发中的核心原则包括哪些？

A.以客户为中心

B.持续改进

C.自组织团队

D.频繁交付

E.领导作用

3.ISO9001质量管理体系的核心原则包括哪些？

A.以客户为中心

B.持续改进

C.过程方法

D.领导作用

E.质量手册

4.项目风险管理中的主要活动包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

5.六西格玛管理的主要目标包括哪些？

A.减少变异

B.提高客户满意度

C.降低成本

D.增加项目预算

E.提高流程效率

6.团队管理中的领导风格包括哪些？

A.专制型

B.民主型

C.指导型

D.交易型

E.服务型

7.项目管理中的SMART原则包括哪些？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.有时限的

8.敏捷开发中的核心概念包括哪些？

A.用户故事

B.产品待办列表

C.迭代

D.回顾会议

E.背景故事

9.项目管理中的关键路径方法包括哪些？

A.关键路径

B.事件节点

C.活动依赖

D.资源分配

E.网络图

10.质量管理中的主要方法包括哪些？

A.统计过程控制

B.质量功能展开

C.风险评估

D.流程图

E.鱼骨图

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要活动。

2.敏捷开发与瀑布模型的主要区别是什么？

3.ISO9001质量管理体系的核心原则有哪些？请简要说明每个原则的含义。

4.项目风险管理的主要活动有哪些？请简要说明每个活动的目的。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论敏捷开发在项目管理中的优势和劣势。

2.讨论六西格玛管理在组织中的应用价值。

3.讨论团队管理中的不同领导风格及其适用场景。

4.讨论质量管理中的统计过程控制的应用场景和局限性。

答案和解析

一、选择题

1.E

2.A

3.E

4.B

5.D

6.B

7.D

8.B

9.D

10.A

二、判断题

1.正确

2.错误

3.错误

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.正确