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2025年农业项目管理员工作总结及2026年工作计划

2025年是全面推进乡村振兴战略深化实施的关键一年，也是农业项目管理从“重数量”向“重质量”转型的重要节点。作为农业项目管理员，全年围绕粮食安全、产业升级、生态保护三大核心目标，统筹推进项目谋划、实施监管、绩效评估等全流程工作，现将具体工作总结如下，并结合年度目标与实际问题，梳理2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）项目实施推进：聚焦重点领域，强化过程管控

全年共牵头推进农业项目18个，总投资4.2亿元，覆盖高标准农田建设、特色产业培育、农业绿色发展、智慧农业试点四大板块，较2024年项目数量增长20%，投资规模提升25%。其中：

1.高标准农田建设作为保障粮食安全的核心工程，实施5个新建项目与3个提质改造项目，总建设面积5.6万亩（新建3.8万亩、改造1.8万亩）。通过“田、土、水、路、林、电、技、管”综合配套，项目区耕地质量平均提升0.3个等级，机械化作业率从75%提升至88%，灌溉保证率达90%以上。在实施过程中，针对部分区域“占补平衡”地块分散问题，创新采用“跨村连片”模式，整合碎片化耕地1.2万亩，解决了单村规模不足、设施重复建设的矛盾。

2.特色产业培育围绕“一县一业”布局，重点支持设施蔬菜、优质水果、道地药材三大产业。其中，设施蔬菜项目新建智能连栋温室2.1万平方米、装配式大棚8.6万平方米，带动周边5个乡镇发展订单农业，产品直供长三角地区商超，亩均产值较传统露地种植提升3倍；优质水果项目引进“阳光玫瑰”葡萄、“红美人”柑橘等新品种，配套建设冷链仓储中心2座（库容5000吨），解决了“采后损耗高、销售半径短”的痛点，项目区水果商品率从65%提升至85%。

3.农业绿色发展以“减量化、资源化、循环化”为方向，推进畜禽粪污资源化利用、农药包装废弃物回收、有机肥替代化肥三大项目。其中，畜禽粪污资源化利用项目覆盖规模养殖场32家，配套建设有机肥加工车间4个，年处理粪污量12万吨，资源化利用率达92%（超年度目标7个百分点）；农药包装废弃物回收项目在12个行政村设立回收点，全年回收废弃物8.2吨，回收率88%，较上年提高15个百分点；有机肥替代化肥项目在水稻、蔬菜主产区推广应用商品有机肥2.3万吨，项目区化肥使用量减少18%，土壤有机质含量平均提升0.2%。

4.智慧农业试点启动“数字农田”与“智能养殖”两大示范项目。“数字农田”项目在2个乡镇建设物联网监测点35个，集成土壤墒情、气象、病虫害预警等数据，实现灌溉、施肥精准调控，试点区水资源利用率提高25%，农药使用量减少12%；“智能养殖”项目在2家规模化猪场安装环境监测、饲喂自动化设备，生猪死亡率下降3%，人工成本降低40%。

在项目推进中，建立“周调度、月通报、季考评”机制，通过现场巡查、无人机航拍、信息化平台监控等方式，动态跟踪工程进度与质量。全年开展现场督查42次，下发整改通知17份，约谈施工单位3家，推动滞后项目全部在11月底前完成主体工程，项目整体验收合格率98%（较上年提高3个百分点）。

（二）资金管理与效益：优化配置使用，提升产出效能

全年管理财政资金2.8亿元（占总投资66.7%），社会资本投入1.4亿元。严格执行“专账管理、封闭运行”制度，建立资金拨付与工程进度、质量挂钩机制，确保“资金跟着项目走、监管跟着资金走”。

-预算执行方面：年初细化分解资金计划，按月核对支付进度，全年实际支出2.75亿元，预算执行率98.2%（超目标3.2个百分点），较上年提高5个百分点。针对往年“年底集中拨付”问题，提前3个月完成项目中期评估，将4个进度快、质量高的项目资金提前拨付，避免了“资金等项目”现象。

-绩效管理方面：引入第三方机构对10个重点项目开展绩效评价，从投入、过程、产出、效益4个维度设置28项指标。评价结果显示，9个项目得分在90分以上（优秀），1个项目得分85分（良好），主要问题集中在“农民参与度”（部分项目培训覆盖率仅70%）和“长期效益可持续性”（个别产业项目市场对接不足）。针对问题，联合农业农村局、乡村振兴局制定整改方案，通过“项目收益分红”“订单农业协议”等方式，将农民利益与项目效益深度绑定。

-撬动社会资本方面：通过“以奖代补”“先建后补”等政策引导，吸引企业、合作社、家庭农场等投入1.4亿元，较上年增长30%。其中，设施蔬菜项目企业自筹资金占比达55%，智能养殖项目企业投入占比70%，社会资本对农业项目的信心显著提升。

（三）技术推广与农民培训：强化主体能力，促进成果转化

坚持“项目建设与技术推广同步、工程实施与农民培训并行”，全年组织各类技术培训45场次，覆盖农民、合作社负责人、村技术员等2300余人次。

-针对性