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2025年人力资源部工作总结及2026年工作思路

2025年，人力资源部紧密围绕公司“战略升级年”目标，以“人才效能最大化”为主线，系统推进招聘配置、培训发展、薪酬绩效、员工关系及组织优化五大核心模块工作，在支撑业务增长、激活组织活力、提升员工体验等方面取得阶段性成果。现将本年度重点工作成果、存在问题及2026年工作思路总结如下：

一、2025年重点工作成果

（一）人才招聘与配置：精准化与效率双提升

本年度公司业务规模同比增长28%，新增岗位需求覆盖研发、市场、供应链等8大核心领域，其中技术类岗位占比达45%。人力资源部通过“需求前置分析+渠道分层管理+评估标准升级”策略，实现招聘