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2025年泌尿外科年终总结及2026年工作计划

2025年，泌尿外科在医院党委的领导下，围绕“强专科、提质量、促创新、优服务”主线，统筹推进医疗、教学、科研、管理协同发展，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务能力显著提升

全年门诊量达5.2万人次，同比增长12%；出院患者1.1万人次，同比增长8%；手术总量4800台，其中微创手术占比76%（较去年提升5个百分点），三级以上手术占比58%，CMI值1.32（较去年提高0.11）；平均住院日6.8天（缩短0.5天）；日间手术占比35%（提升3个百分点）。从疾病结构看，泌尿系肿瘤（前列腺癌、肾癌、膀胱癌）占比38%（提升4个百分点），泌尿系结石占比32%（基本持平），尿控及男科疾病占比20%（提升2个百分点），体现科室向疑难重症诊疗方向转型的成效。

（二）医疗质量持续优化，安全底线全面筑牢

严格落实18项医疗核心制度，全年开展疑难病例讨论216次、死亡病例讨论28次、术前多学科会诊（MDT）72例（覆盖前列腺癌、膀胱癌、复杂性肾结石等）。非计划再次手术率0.8%（下降0.2个百分点），医院感染率0.3%（控制在目标值内）。单病种质控成效显著：前列腺癌规范治疗率92%（超目标2%），肾癌综合治疗达标率95%（超目标5%），膀胱肿瘤保留膀胱治疗患者3年无复发生存率78%（提升3个百分点）。临床路径管理覆盖12个病种，入径率91%，完成率89%。

（三）学科建设突破创新，技术水平再上台阶

亚专科细化成效显著：尿控与女性泌尿亚组开展骶神经调节术（SNM）23例（增长110%），难治性尿失禁有效率85%；结石微创亚组应用第四代EMS超声气压弹道碎石系统联合钬激光，复杂肾结石一期清石率91%（提升6个百分点）；肿瘤精准治疗亚组引入多参数MRI联合PSMA-PET/CT评估前列腺癌分期，穿刺阳性率从68%提升至82%；男科亚组开展显微输精管吻合术15例，复通率87%（高于行业平均）。

设备升级助力技术突破：新增铥激光前列腺剜除系统、便携式超声碎石清石系统，全年完成铥激光手术210台（较钬激光手术时间缩短20%，出血减少30%）；机器人辅助手术实现从“0”到“52”的突破，完成机器人前列腺癌根治术38例、肾部分切除术14例，平均手术时间150分钟，术中出血≤50ml。

（四）教学科研协同推进，人才梯队加速成长

教学方面，全年带教规培生32名、实习生45名，出科考核通过率100%（优秀率25%），2名带教老师获医院“优秀带教奖”；承办市级泌尿外科规培学员技能竞赛，获团体二等奖。科研方面，申报省级课题3项（含重点课题1项）、市级课题5项，结题2项（“前列腺癌循环肿瘤细胞检测的临床应用”“输尿管软镜碎石术后残石预测模型构建”）；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；获实用新型专利2项（“可调节输尿管支架固定装置”“结石成分快速检测盒”）。学术交流活跃，承办省级学术会议2场（“泌尿系肿瘤精准诊疗新进展”“尿控障碍规范化治疗”），参与国家级会议交流15人次，2项研究成果在CSU（中华医学会泌尿外科分会）年会上汇报。

人才培养成效显著：选派4名青年医师赴北京、上海顶尖医院进修（尿控、机器人手术、肿瘤免疫治疗方向）；引进1名具有海外背景的尿控专业副主任医师；科室现有主任医师5名、副主任医师8名，博士学历占比35%（提升5个百分点）。

（五）患者服务提质增效，就医体验持续改善

优化就诊流程：推行“分时段预约+智能分诊”，门诊患者平均候诊时间从55分钟缩短至35分钟；检查预约平均等待时间从3天缩短至1.5天；开通“老年患者绿色窗口”，人工导诊覆盖70岁以上患者。

深化人文关怀：病房增设“康复驿站”，配备专职护士开展术后康复指导（包括膀胱功能训练、造口护理等），住院患者满意度96.2%（提升1.8个百分点）；建立“肿瘤患者心理支持小组”，联合医院心理科开展干预120人次，焦虑评分降低23%。

拓展公益服务：全年开展线上科普直播12场（主题涵盖“前列腺癌早筛”“结石预防”“尿失禁治疗”），覆盖3.6万人次；组织社区义诊28次（走进15个社区），服务居民2100余人次，免费筛查前列腺特异性抗原（PSA）1200例，检出异常112例（转诊率100%）。

（六）现存问题与不足

1.亚专科发展不均衡：尿控与女性泌尿亚组病例基数较小（仅占总手术量8%），男科亚组技术推广受限（受传统观念影响，患者就诊意愿不足）。

2.科研转化能力薄弱：现有2项专利仅1项进入临床试用，缺乏标志性成果（如参与制定行业指南、转化为临床路径）。