罗兰贝格-宁波三门湾区域规划项目建议书.pptxVIP

;A. 项目背景和规划初步构思 3

B. 项目的模块设置及时间安排 93

C. 项目团队及费用 121

附件：罗兰贝格服务宁波市三门湾的优势 134;A. 项目背景和规划初步构思;4;三门湾规划区域陆域面积近1300平方公里，海域面积超过1000平方公里，总人口38万，适时开发将为宁波市未来发展提供更大空间;6;7;8;制定科学的战略发展定位是三门湾开发的第一步；罗兰贝格认为，三门湾发展定位应当重点围绕三个方面制定;作为宁波城市发展的重要组成部分，三门湾地区的发展在全球、国家、浙江层面存在多重机遇;;12;罗兰贝格的研究表明，国际资本进入中国主要流向人才、终端市场以及原材料集中区域，这些区域大都是逐步形成的城市群;在全球产业一体化的大趋势下，中国产业也呈现由东向西的梯度转移，为东部沿海地区产业升级提供了广阔的空间;随着国家区域发展战略与城市化进程的推进，中国城市发展呈现出群落化趋势；在长三角地区已形成以上海为核心的世界级都市圈雏形;长三角城市群将有若干个核心大城市成为次级经济增长中心；在此背景下，宁波有机会成为带动长三角南部经济发展的次级中心城市;浙江省依托省内海洋资源条件、产业基础和体制优势，提出开发海洋经济示范区，打造海洋经济强省的海洋经济战略，为宁波发展指明了方向;宁波-舟山作为浙江海洋战略核心区，将成为我国海洋经济参与国际竞争和保障经济安全的战略高地；三门湾则有机会成为核心平台的重要部分;宁波市在建设国际化大都市方面仍然面临诸多问题与挑战，需要进一步研究和解决;20;宁波的高校数量偏少，科研水平整体不高，同时产业的结构与层次也亟需调整与提升;宁波万元产值能耗高于全省水平，海洋经济发展的不平衡加剧了面临的环境资源压力;宁波在长三角城市群未来的地位将在很大程度上取决于宁波的城市规模和经济辐射能力；宁波发展布局上将以“一核两带十区十岛”作为主线;;结合宁波的自身资源禀赋与发展基础，罗兰贝格认为宁波应向国际化大都市方向发展，并借助三门湾的开发加速这一进程;;能够充分包容多元文化，并借助文化间的相互碰撞丰富城市层次，激发城市活力;在阿联酋这个典型的阿拉伯国家，迪拜以极大的兼容性在饮食、服装、文艺形态等方面融合多方文化于一体;服务、信息、资金与人才的强力汇聚与迅速流通，吸引跨国型企业在此处设置全球性或区域性总部，进一步发展更为强劲的总部经济;纽约总部经济的重要载体是曼哈顿，其对纽约的经济发展与城市形象的建立起到了积极的推动作用;;东京集中了国内在世界排名最高的三所大学以及领先的科研机构，并向世界贡献了大批政商人才与先进技术;为世界规模的文化体育活动提供了绝佳的展示平台，并借此集聚人气，提升城市知名度;伦敦已经成功举办奥运会、世界杯等国际大型赛事，并且有数量众多的剧院与音乐厅举办各类文艺活动;拥有颇具特色与代表性的旅游资源，为人熟知的地标性建筑成为城市名片;巴黎是世界著名的旅游胜地，同时也是著名的会展中心，旅游资源丰富且多样化，融名胜古迹、文化馆藏和现代时尚为一体;;香港的服务业高度发达，其中金融、银行、保险等高端服务业在其中占比很高;旧金山位于美国西海岸加利福尼亚州，是全美第13大城市，也是西海岸重要的工商业大城市；其区位特点与宁波相似，发展经验值得借鉴;;;在产业结构方面，旧金山以高科技研发、金融、旅游等高端服务业作为支柱产业;在打造国际知名度方面，旧金山通过建设国际会展中心、宣传著名地标建筑和打造多元文化等方式提升城市的国际影响力;在高端人才集聚方面，旧金山通过打造总部经济和多层次高水平的教育体系，实现高端人才集聚;旧金山都市圈依靠“三城两地”实现了城市产业结构的合理布局，拓展了城市发展空间;;;综上分析，与旧金山对比，宁波在产业结构、国际影响力、高端人才集聚以及城市空间拓展四个方面仍存在明显的差距;由于三门湾是宁波南部开发潜力最大的未开发区块，宁波未来的发展空间与潜力则很大程度上取决于三门湾的发展;50;51;52;综上所述，罗兰贝格认为三门湾区域应以打造宁波南翼“滨海智慧新城”为发展愿景;根据对三门湾的初步研究，罗兰贝格认为，三门湾需要采取产业发展与城市建设相互影响与推动的双轮驱动策略;55;罗兰贝格认为，三门湾产业定位应重点围绕海洋经济实施差异化发展战略，力争将三门湾打造成为浙江海洋经济战略的主要承载区和战略平台;;0;59;60;61;;在制定差异化产业发展的方向时，三门湾区域应重点围绕对宁波国际化大都市建设和浙江海洋战略具有重大支撑作用的三大方向;三门湾目前的产业特点主要为劳动/资本密集型，随着整个区域的进一步开发与规划，现有产业体系将向技术/知识/服务密集型方向升级;三门湾应抓住浙江省发展海洋经济战略的重大机遇，全方位打造海洋发展战略新兴产业;通过打造现代服务业，将三门湾打造成为滨海智慧新城;产业选择按照产业集群