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2025年教育装备管理员工作总结及2026年工作计划

2025年，在学校领导的统筹指导与各部门协同配合下，本人围绕“服务教学、保障安全、提升效率”核心目标，全面开展教育装备管理工作。全年聚焦设备全生命周期管理、信息化平台建设、教师技术赋能及安全规范落地四大主线，系统推进装备管理从“被动维护”向“主动服务”转型，为学校教育教学质量提升提供了坚实的硬件支撑与技术保障。现将具体工作情况总结如下：

一、设备全生命周期管理：从“管资产”到“管效能”的深度实践

本年度负责管理的教育装备涵盖教学仪器（物理、化学、生物实验器材）、信息化设备（智慧黑板、教学终端、服务器）、专用教室设备（创客空间3D打