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2025年教育装备管理员年终总结及2026年工作计划

2025年，在学校后勤保障部门的统筹指导下，我始终以“服务教学、保障运行、提升效能”为核心目标，围绕教育装备的全生命周期管理展开工作，全年完成设备巡检217次、维修维护432台次、新装备验收68批次，推动装备完好率从年初的92%提升至年末的95%，信息化管理平台日均访问量达120次，有效支撑了全校12个教学部门、300余间功能教室的常态化使用需求。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际问题制定2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）设备管理与维护：从“被动响应”转向“主动预防”

本年度重点强化设备全周期管理意识，改变