HSE管理工具方法介绍.pptx

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HSE管理工具方法介绍

;HSE管理基本理念;第3页;;目的和意义:

改变目前由管理人员进行的集中式、权威式、警察式的安全检查

现状;

在管理者和员工之间建立一种请教、咨询、互动式的平等、双向

沟通机制,是落实有感领导的载体,真正体现“以人为本”;

根据统计结果,建立一个以安全观察和沟通分析统计结果为基础

的安全生产预警系统。;第页;强调双向沟通与执行力的关系;第页;注意事项:

采取询问的态度,询问“如果…,将会发生何种伤害?”以及“如何使工作更安全?”

不要责备员工。

赞赏员工安全行为,鼓励员工持续的安全行为。

了解员工的想法和安全工作的原因。

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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