苏州经贸职业技术学院《安装工程计量与计价》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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苏州经贸职业技术学院《安装工程计量与计价》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）

A.定期组织团队聚餐和娱乐活动

B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目

C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制

D.组织内部技术交流和培训分享会

2、假设管理一个机场扩建项目，需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中，以下哪个利益相关者的需求是最为重要的？（）

A.航空公司

B.旅客

C.机场管理部门

D.周边居民

3、对于一个城市轨道交通建设项目，以下关于工程安全管理的说法，不准确的是：（）

A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容

B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员，包括管理人员、技术人员和施工人员

C.安全检查应定期进行，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理

D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度，就可以完全避免安全事故的发生

4、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（）

A.检查表

B.控制图

C.因果图

D.直方图

5、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（）

A.对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识

B.采用最先进的施工设备和技术，确保施工过程的高效和精确

C.建立完善的质量检验制度，对每一道工序进行严格的检查和验收

D.在项目开始前制定详细的质量计划，明确质量目标和标准

6、一个工业厂房建设项目，在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时，正确的处理方式是：（）

A.要求施工单位立即返工，重新安装设备，直至符合规范要求

B.先通过验收，后期再安排整改

C.降低验收标准，接受当前的安装结果

D.更换施工单位，重新安装设备

7、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）

A.强制命令，按照项目经理的决策执行

B.妥协让步，满足各方的部分要求

C.合作协商，寻求各方都能接受的解决方案

D.回避问题，等待冲突自然解决

8、在工程项目的人力资源管理中，为了提高团队的绩效和工作满意度，以下哪种激励措施是最有效的？（）

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休假时间

C.提供职业发展机会和培训

D.公开表扬和奖励优秀员工

9、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（）

A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事故的发生。同时，定期的培训可以更新员工的安全知识，适应项目的变化和新的安全要求

B.安全教育培训浪费时间和精力，对工程安全没有帮助

C.安全教育培训只要做一次就行，不需要反复进行

D.安全教育培训只针对一线工人，管理人员不需要参加

10、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（）

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

11、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中，产生了大量的文档，包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性，以下哪种文档管理策略是最为合适的？（）

A.建立集中的文档管理系统，进行分类存储和版本控制

B.将文档分散保存在各个项目成员手中

C.定期销毁过期的文档，以节省存储空间

D.只保留重要的文档，其他文档可以忽略

12、某工程项目需要进行国际采购