四层砖混楼施工组织设计方案.docVIP

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某花园Ｓ—5栋楼施工组织设计

第一章工程概况

1．1某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M，规划建设用地面积13560M2，代征城市公共用地面积约为

1．2S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程，建筑面积3933.28M2（其中地下建筑面积758.04M2，地上建筑面积3175.24M2）地上四层，地下一层；地下室层高3.0M，首层层高3.1

第二章项目管理目标

2．1质量管理目标

分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。

2．2工期目标

确保70天完成单体工程

2．3安全生产、文明施工目标

创建北京“市级安全文明工地”，确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。

第三章项目管理机构

3.1组织机构

项目经理：

项目经理：

生产经理：主任工程师：

生产经理：

主任工程师：

技术员安全员消防员预算员翻样员材料员测量员试验员资料员质检员

技术员

安全员

消防员

预算员

翻样员

材料员

测量员

试验员

资料员

质检员

3.2岗位职责

3.2.1项目经理

1）项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人，负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。

2）确定管理目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。

3）协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制和节约。

4）领导与组织有关人员编制项目质量计划。

3.2.2主任工程师

负责工程总体技术质量工作，认真执行有关技术规范、规程与标准，组织编制并落实工程施工组织设计、施工方案质量计划等，组织结构验收与竣工验收工作；

3.2.3计划统计员

负责工程的统计报量、预算结算及施工成本的控制工作；

3.2.4技术员

主要负责现场技术、试验工作的安排与落实、测量放线工作的安排与落实，负责施工组织设计方案及总质量计划的编写；

3.2.5质量员

主要负责现场实物质量及工程质量资料、质量保证体系资料的搜集与整理；

3.2.6安全员

主要负责现场的安全生产，对现场的安全状况负责并做好安全日志的编写整理，其它资料的归档工作；

3.2.7各专业工长

主要负责现场面组织生产，保证进度和质量要求，配合其它各工种落实生产要求，认真填写各种有关定的表格，认真填写施工日志；

3.2.8材料员

主要负责现场面材料的收归入库、核发出库工作，以及材料管理的相关内容；

3.2.9材料记帐员

主要负责现场面材料的进出库记账工作，保证材料的每项业务记录在案并整理成册；

3.2.10翻样员

翻样员主要负责现场钢筋翻工作，保钢筋用量的准确真实；

3.2.11资料员

主要负责现场各种资料的收集、整理、编目归档及上报竣工资料、竣工档案等工作；

第四章施工部署协调管理

4.1劳动力组织与配备

根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理（包括基础施工、主体结构施工及装修工程）、优化配置。具体分三个阶段进行管理：

4.1.1地下室结构阶段：在地下室结构施工时，调集施工力量，突击施工，及早完成地下室结构施工。

4.1.2主体结构阶段：将专业班组人员按三个施工流水段划分，定人定位包干施工，以提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

4.1.3装修阶段：在结构施工完成前，组织装修人员进入，根据现场需要及时进行施工。

劳动力计划表

工种

人数

工种

人数

木工

50人

水电工

人

钢筋工

20人

放线工

4人

砼工

10人

机修工

2人

瓦工

70人

架子工

10人

根据工程进度需要随时调整劳动力数量

4.2材料机具的供应管理

所有施工物资根据合同所规定的承包范围及我公司《材料管理采购管理规定》由我公司材料供应科统一集中采购，项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证材料供应的质量和及时性。

4.3主要施工机械设备的配备

拟投入本工程的主要施工机械表

机械名称

型号

额定功率

单位

数量

塔吊

QTZ-5013

台

1

砼地泵

台

1

砼布料机

台

1

振捣棒

50mm

只

8

振捣器

HZ-50

1.1KW

台

5

搅拌机

JZC350

7.5KW

台

2

蛙式打夯机

HW-201

2.5KW

台

2

台式压刨

2.5KW

台

1

台式电刨