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2025年农业产业化股工作总结及2026年工作安排

2025年，在上级部门指导与地方党委政府支持下，农业产业化股紧扣“强主体、延链条、促融合、带农户”主线，以推动农业产业高质量发展为核心目标，系统推进龙头企业培育、全产业链建设、产业融合升级等重点任务，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年农业产业化工作主要成效

（一）龙头企业培育提质增效，主体带动能力显著增强

坚持“扶大、扶强、扶优”导向，建立“梯度培育+精准服务”机制，形成“国家级—省级—市级—县级”龙头企业梯队。全年新增省级农业产业化重点龙头企业8家、市级15家，总数分别达32家、78家，其中国家级龙头企业实现零的突破，新增1家（XX食品集团）。通过实施“龙头企业赋能计划”，组织开展专题培训12场、银企对接会6次，推动23家龙头企业与科研院所建立技术合作，支持15家企业建设研发中心，龙头企业研发投入占比提升至2.1%。龙头企业全年实现总产值420亿元，同比增长18%；带动农户28万户，户均增收4500元，较上年提高800元。XX乳业通过“公司+牧场+奶农”模式，与56个家庭牧场签订长期收购协议，保障鲜奶收购价高于市场价5%，稳定带动2300户奶农增收。

（二）全产业链延伸加速推进，产业增值空间有效拓展

聚焦“粮头食尾”“农头工尾”，以农产品加工业为突破口，推动产业链由“产加”向“产加销”“科工贸”延伸。全年新建扩建农产品加工项目37个，总投资52亿元，新增加工产能85万吨，农产品加工转化率从68%提升至73%。其中，精深加工占比提高至35%，较上年增加5个百分点。依托优势产业集群建设，重点打造粮油、果蔬、畜禽、水产4条全产业链，形成“原料基地—初加工—精深加工—副产物综合利用”的循环链条。例如，在粮油产业链中，XX粮油集团建成年处理20万吨小麦的专用粉生产线，开发高筋面包粉、低筋糕点粉等6类细分产品，附加值提升30%；同时利用麦麸开发膳食纤维产品，实现“吃干榨尽”。品牌建设方面，新认证绿色食品25个、有机农产品12个，培育区域公用品牌3个（“XX香米”“XX蜜橘”“XX黑猪”），地理标志农产品总数达11个，品牌溢价率平均达25%。“XX香米”通过电商平台与盒马鲜生等渠道联动，市场覆盖率扩展至全国20个省份，年销售额突破8亿元。

（三）产业融合模式创新突破，多元业态蓬勃发展

以国家现代农业产业园、优势特色产业集群、农业产业强镇等平台为载体，推动“农业+”多业态融合。全年新增国家现代农业产业园1个（XX蔬菜产业园）、省级农业产业强镇3个，创建省级农村产业融合示范园5个。XX蔬菜产业园通过“核心区+辐射区+带动区”布局，集聚加工企业12家、电商服务中心2个、冷链物流中心1个，形成“种植—分拣—加工—销售—研学”全链条，园区年产值达22亿元，带动周边5个乡镇发展蔬菜种植2.8万亩。休闲农业与乡村旅游持续升温，认定省级休闲农业重点县2个、美丽休闲乡村4个，推出“春赏花、夏摘果、秋品蟹、冬购礼”四季主题游线路10条，全年接待游客580万人次，综合收入12亿元，同比增长22%。农产品电商发展迅猛，依托“互联网+”农产品出村进城工程，建成县级电商服务中心3个、乡镇服务站28个、村级服务点260个，培育电商主体120家，农产品网络零售额达18亿元，同比增长35%，其中直播带货占比超40%。

（四）联农带农机制不断完善，农民分享收益持续增加

把“让农民更多分享产业增值收益”作为核心目标，推广“龙头企业+合作社+农户”“订单农业+保险+期货”“土地入股+保底分红”等多种利益联结模式。全年新增农业产业化联合体15个，总数达42个，覆盖农户12万户。XX柑橘联合体由1家龙头企业、8家合作社、3个家庭农场组成，通过统一品种、统一技术、统一收购、统一品牌，实现“产前订单保底、产中服务补贴、产后利润返还”，2025年联合体成员平均亩产值较分散种植提高20%，农户额外获得利润返还300元/亩。订单农业覆盖面进一步扩大，龙头企业与农户签订农产品收购合同4.2万份，合同金额15亿元，履约率达98%。同时，探索“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，在12个村开展试点，引导农民以土地、农机、技术等要素入股经营主体，全年试点村农民财产性收入同比增长15%。

（五）政策要素保障持续强化，发展环境不断优化

强化政策集成，联合财政、金融、自然资源等部门出台《关于支持农业产业化高质量发展的若干措施》，明确在资金奖补、用地保障、税收优惠等方面给予倾斜。全年落实农业产业化专项资金1.2亿元，重点支持龙头企业技术改造、品牌创建、融合项目建设；争取中央及省级项目资金9800万元，支持产业集群、产业园等平台建设。用地