预算执行分析-周汇报模板.xlsxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

每周经营数据汇报

2015年6月第3周(6月13日-6月19日)

一、损益

项目 本月预算 截止到上周五实际完成 实际完成比率 截止到上周五应完成 差异 本周应完成或控制

销售额(不含税) #DIV/0! 0 0 0

生产量(吨) #DIV/0! 0 0 0

销售量(吨) #DIV/0! 0 0 0

销售成本 0 0 #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

其中:自产产品原材料成本 #DIV/0! 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

外购产品销售成本 #DIV/0! 0 0 0

材料销售成本 #DIV/0! 0 0 0

生产部费用(含人工) 0 0 #DIV/0! 0 0 0

销售毛利 0 0 #DIV/0! 0 0 0

销售费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

销售部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

物流部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

市场部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

管理费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

总经办费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

财务部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

人事行政部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

采购部费用 0 0 #DIV/0! 0 0 0

财务收益(理财收益) #DIV/0! 0 0 0

额外支出 - #DIV/0! 0 0 0

税前利润 0 0 #DIV/0! 0 0 0

所得税 #DIV/0! 0 0 0

净损益 0 0 #DIV/0! 0 0 0

#DIV/0! #DIV/0!

一、销售(含税)

项目 销售收入

预算 截止到上周五实际完成 完成率 截止到上周五应完成 差异 本周应完成

A+ #DIV/0! 0 0 0

A #DIV/0! 0 0 0

B #DIV/0! 0 0 0

C #DIV/0! 0 0 0

合计 0 0 #DIV/0! 0 0 0

项目 边际贡献

预算 截止到上周五实际完成 完成率 截止到上周五应完成 差异 本周应完成

A+ #DIV/0! 0 0 0

A #DIV/0! 0 0 0

B #DIV/0! 0 0 0

C #DIV/0! 0 0 0

合计 0 0 #DIV/0! 0 0 0

项目 边际贡献率 销售预算占比 销售实际占比 贡献预算占比 贡献实际占比

预算 截止到上周五实际贡献率 本周应达到

A+ #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

A #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

B #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

C #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

合计 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

二、成本

项目 差异为正数 差异为负数 差异率正效应节约成本 差异率负效应增加成本 出品率上升

价格下降的数量 出品率下降

价格上升的数量

出品率 0 0 0 0 0 0

价格 0 0 0 0

三、费用

类别 项目编号 项目 本月预算 截止到上周五实际完成或发生 预算完成率 按销售预算完成进度应发生费用 节约(-)或超支(+) 本周费用发生限额

销售 销售收入(含税) 0 0 0

用 10001-2 计件工资 0 0 0 0 0 0

10001-3 绩效工资 0 0 0 0 0 0

10007 电费 0 0 0 0 0 0

10008 水费 0 0 0 0 0 0

10009 燃料费 0 0 0 0 0 0

10010-1 车辆费用-加油费 0 0 0 0 0 0

10010-2 车辆费用-过路费 0 0 0 0 0 0

10010-3 车辆费用-维修保养费 0 0 0 0 0 0

10010-5 车辆费用-其他 0 0 0 0 0 0

10011 运输

文档评论(0)

清平乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档