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公司人力资源工作总结（16篇）

公司人力资源工作总结篇1

全年工作感慨万千，新的一年也即招来临，好20_年工作总

结尤为重要，也为自我工作一个全面分析及认识，较好的促进个

人20_年工作的顺利开展。

20_年是自我在人力资源奠定专业基础的一年，自我20_年主

要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实好招聘、培训I、

薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责

心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

招聘工作：进取以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位

及多渠道整合内外资源，尽全力好招聘工作。20_年2-12月招聘

入职94人。

招聘的成果：

（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公

司人才储备人员数目，20_年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及

工人，为开年招聘好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护

开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时

间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪

酬为薪酬改革供给依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,

在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基用工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招

聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源

成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20_年主要开展以

下招聘工作的目标改善。

(2)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20_年3月份

开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其

后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把

关，做到心中有数，让一部分不贴合人才筛选出来。规范招聘流程

组织，初试、试、再试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，

确保人员稳定，下降离职率。进取的拓宽我公司渠道建设，以渠道

建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20_年在

维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,

进取的拓展渠道开发与建设。

A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等

网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招

聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布

信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短

时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。

这样效果，也是最常用办法；

B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今

日资讯、博思人才周刊、学聘报等不一样类型报纸踩点及调查，取

得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20_年在开年或中期有

必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。

C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6

次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安

培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德

学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工

业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输

送高校毕业生，做好人力储备及学校招聘工作服务。较好的建设公

司高校网络及对外合作平台。招聘到适宜大学生20-30人进入公司

团队，在工作一线表现优秀。

3（）进取参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面

试验。20_年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、

高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、

对招聘全局把控本事及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下

坚实基础。

4（）进取与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保

基层人员异常是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

5（）公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平

有必须差距没有竞争力；公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水

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